HR-Themen

Interview mit Anja Mücke
«Agilität kann helfen, ist aber keine Allzweckwaffe»
Anja Mücke der FHNW

Anja Mücke, Professorin am Institut für Personalmanagement und Organisation der Hochschule für Wirtschaft FHNW, spricht im Interview über ihr gerade bei Springer erschienenes Buch «Agilität im HR-Management. Grundlagen, Konzepte, Impulse».

Swissstaffing-News
Onboarding neuer Mitarbeitender im Personalverleih
Wolkenkratzer von unten fotografiert

Kompetenzen aufbauen mit «staffing city».

Arbeit und Recht
Richtig und gut vorbereitet sein für interne Untersuchungen
Man beugt sich mit Lupe über Fussspuren

Viele Unternehmen haben eine Stelle bezeichnet, bei der Vorfälle oder unangemessene Verhaltensweisen gemeldet werden können. Doch nicht immer sind die Unternehmen auch ausreichend darauf vorbereitet, für den Fall, dass eine Meldung eine interne Untersuchung erfordert.

Porträt: Gina Brucker
Die Jokerin im HR Deck
Gina Brucker ist HR Leiterin der Swiss Casinos

Gina Brucker hat einen spannenden Werdegang vom Studium der Politologie bis zur HR-Leitung von Swiss Casinos hinter sich. Dort sorgt sie mit ihrem Gespür für Menschen und ihrer Leidenschaft für Zahlen dafür, dass sowohl die Mitarbeitenden wie auch die Geschäftsleitung stets ein gutes Blatt auf der Hand haben.

Personalengpässe
Talent-Horting: Warum die Eichhörnchen-Taktik der Unternehmen nicht funktioniert
Eichhörnchen klettert mit Nuss einen Baum hoch, um sie für den Winter zu verstecken, symbolisch wie Firmen bei Personalengpässen an ihren Talenten festhalten.

Unternehmen sind im Sammelmodus. Das ist nicht nur ineffizient, sondern belastet auch Mitarbeitende. Was Talent-Horting genau ist und mit welchen Alternativen man Personalengpässen am besten entgegenwirken kann.

HR Today Blog
30 Minuten Deep Work – ein Selbstversuch
Barbara Josef Future Work blog
Unsere Bloggerin lässt sich auf ein Schreibexperiment ein. Sie geht der Frage nach, wie wir mit der aktuellen Unsicherheit in der Arbeitswelt umgehen sollen und macht den Lesenden Mut, weniger nach Perfektion zu streben – sondern die Zukunft aktiv zu erproben.
HR-Team der Stunde: Stiftung Altra Schaffhausen
«Unsere Vielfalt ist Herausforderung und Stärke zugleich»
personalmanagement der Stiftung Altra sitzt auf einer Treppe vor dem Hauptgebäude.

Das Personalmanagement der Stiftung Altra Schaffhausen wird massgeblich durch die Anforderungen der UNO-Behindertenrechtskonvention geprägt. Die proaktive Anpassung an diese Vorgaben und die Förderung neuer Denkweisen stehen im Fokus der HR-Arbeit.

Wissensmanagement
Distributed Cognition Theory: Das kollektive und individuelle Lernen verzahnen
eine Wissenswolke, symbolisch für kollektives Wissen das geteilt wird

Lernen galt lange als individueller Prozess. Doch die Theorie der verteilten Kognition zeigt: Wissen ist ein kollektives Gut – und wird auch so angeeignet. Angesichts des digitalen Wandels und der zunehmenden Relevanz von KI müssen Unternehmen ihre Lernkultur überdenken, um zukunftsfähig zu bleiben.

Führungskräfteentwicklung
Agile Leadership: Schweizer Unternehmen kämpfen mit der neuen Führungsrolle
Ein Athlet springt über eine Hürde, symbolisch für Agile Leadership

Der Trend zur Agilität hat auch die Schweizer Wirtschaft erfasst. Doch während Unternehmen zunehmend auf flexible Arbeitsmethoden setzen, bleibt der Wandel in der Führung oft auf der Strecke. Eine neue Studie zeigt: Die Einführung von Agile Leadership stellt viele Führungskräfte vor Herausforderungen, bietet aber auch grosse Chancen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Netzwerken
In vier Schritten zum «Vitamin B-Profi»
Fliegende Pillen, symbolisch für Vitamin b und ein starkes Netzwerk

Mehr als 70 Prozent aller Führungspositionen werden über Beziehungen besetzt. Wertvolle private Beziehungsgeflechte dienen der Prävention von persönlichem wirtschaftlichem Misserfolg und sind zugleich Karrierebeschleuniger par excellence.