«Return to Office» – was steckt wirklich dahinter?

Die Markteintritte von Google for Jobs sowie Facebook Jobs könnten den Recruiting-Bereich in seinen Grundfesten erschüttern. Was davon zu halten ist, erläutert Fachexperte Christof Artho in seinem Gastbeitrag.

Der sich rasch wandelnde Arbeitsmarkt verlangt von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, dass sie sich schnell anpassen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, ist lebenslanges Lernen angesagt. Aber gerade Älteren wird häufig attestiert, dass sie nicht mehr so lernfähig und -willig sind.

Macht ein Zeiterfassungssystem in meinem KMU überhaupt Sinn? Warum soll ich eine teure Infrastruktur anschaffen, wenn dieses Thema doch eigentlich umstritten ist? Auf solche kritische Fragen haben wir eine klare Antwort: Das Erfassen von Arbeitszeit und Leistung macht sehr wohl Sinn, besonders weil wir jetzt eine zeitgemässe Miet-Variante anbieten können.

Immer häufiger lagert das HR personenbezogene Daten an externe Dienstleister des Unternehmens aus. Cloudbasierte HR-Lösungen werden immer beliebter: Sie sind von überall her zugänglich und bieten Funktionalität zu günstigen Preisen. Doch wie steht es um ihre Sicherheit?

Viele Recruiter sind reine Jäger. Aber eigentlich sollten sie auch gute Sammler sein, um noch bessere Jäger zu werden. Denn nur wer das richtige und gute Datenmaterial hat, kann dieses auch für Vorhersagen verwenden.

Jedes Unternehmen stösst bei der Personalsuche unweigerlich auf eines dieser zwei Probleme: Entweder durchläuft man eine Durststrecke an Bewerbungen oder wird nahezu überflutet, sodass deren Verwaltung fast unmöglich scheint. Mit diesen Tipps können auch KMU ihre Personalsuche kostengünstig und mit wenig Aufwand optimieren.

Ist ein Symphonieorchester mit den bestmöglichen Musikern aufgestellt und spielt es in voller Besetzung, werden alle mit ihrem persönlichen Notenblatt ausgestattet und von einem versierten Dirigenten geführt. So leisten sie gemeinsam etwas, das die Zuhörerinnen und Zuhörer zu Begeisterungsstürmen hinreissen wird. Jede Besetzung hat ihren Sinn. Wird aber die erste Geige dazu verdonnert, jedes Mal vor dem Auftritt die komplette Bestuhlung auszurichten, geht das sicher auf Kosten ihrer Leistung.

Qualifizierte Kandidaten zu finden und diese von der eigenen Firma zu überzeugen, gestaltet sich für viele Personalverantwortliche als eine der grössten Herausforderungen. Unternehmen müssen ihre Personalmarketing-Strategie überdenken, damit sie sich von ihren Konkurrenten abheben können.

Prozesse werden konsequent automatisiert. Die digitale Transformation hat mittlerweile auch das Recruiting erreicht. Dadurch werden viele Abläufe beschleunigt oder zumindest vereinfacht. Beispielsweise erleichtern schlaue CV Parsing und Matching Tools oder Robot Recruiting das Leben vieler Recruiter. Der Markt für Fachspezialisten ist aber immer noch ein klassischer Angebotsmarkt. Der Einsatz recruitingerleichternder Tools liegt auf der Hand.

Welcher Personaler hat noch nie «Warum tue ich mir das an» gedacht? Oder ähnlich, aber mit weniger jugendfreien Ausdrücken. Ich behaupte, dass viele Personaler frustriert sind. Aber warum?