«In der Romandie ist die Offenheit für Skills und Potenzial tendenziell grösser»

Es gibt Anliegen, die werden wie heisse Kartoffeln behandelt: Man will sie nur schnell aus den Händen bekommen nach dem Motto: «So, das habe ich endlich vom Tisch». Das ist oft ein Zeichen mangelnder Verantwortung. Doch das ist zu kurz gedacht: Denn wer Verantwortung übernimmt, kann mitgestalten und erfährt Wertschätzung.

Leandra Moser entdeckt ihr Flair fürs Recruiting durch Zufall. Sie bewirbt sich für eine Stelle im Marketing – und landet stattdessen im Recruiting. Nach verschiedenen beruflichen Stationen weiss die heute 31-jährige unter anderem, wie sich eine Entlassung anfühlt. Und sie leitet seit drei Jahren das HR des Technologieunternehmens Netstream.

Als ich jung war und das Geld brauchte, habe ich alle möglichen Jobs gemacht. Putzen, Zeitungen austragen, Post sortieren. Studium nach der Matura? Nä. Beim Temporärbüro lockte das schnelle Geld. Über EVP und Cultural Fit habe ich mir damals keine Gedanken gemacht. Und trotzdem führte mich all das dahin, wo ich heute bin.

Der Kostendruck im Gesundheitswesen beschäftigt das vierzehnköpfige HR-Team des Spitals Männedorfs stark. HR-Bereichsleiterin Nicola Fielder spricht über die Herausforderungen, die damit einhergehen.

Um als Arbeitgeber attraktiv zu sein, müssen Unternehmen ihren Arbeitnehmenden ein motivierendes und sinnstiftendes Umfeld bieten. Beispielsweise mit Zick-Zack-Karrierepfaden oder indem sie ihren Mitarbeitenden ermöglichen, kontinuierlich zu lernen.

Erholsame Ferien und gute Sommerlektüre! Im Juli und August 2018 verlosen wir sieben Bücher. Heute: «Zielvereinbarungen in der Praxis. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren.»

Wenn man den Wunderraum betritt, weiss man sofort, dass eine neue Ära von Coworking begonnen hat. Statt bunt zusammengewürfelten Möbeln und Arbeitsarrangements trifft man auf eine inspirierende Zonenlandschaft, bei der nichts dem Zufall überlassen wird. Noch viel spannender als der Raum ist jedoch die Geschichte hinter diesen Ort – ich habe mir den beiden Gründerinnen gesprochen.

Emotionen können uns so sehr einnehmen, dass produktive Arbeit unmöglich wird. Für Unternehmen kann das verheerend sein. Gleichzeitig erzielen emotional geschickte Führungspersonen mit ihren Teams bessere Ergebnisse. Unternehmen sollten vermehrt auf Emotionen fokussieren.

Ich wage die Behauptung, die meisten HR-Verantwortlichen hätten anders entschieden als Kurt Jäggi, HR-Leiter von Glutz AG in Solothurn. Ausgerechnet in einer schwierigen Phase auf Arbeitgeber-Bewertungen zu setzen, braucht Mut und Vision. Beides wurde belohnt.

Sitzen schwächt den Bewegungsapparat. Arbeitgeber müssen ihren Mitarbeitenden einen ergonomisch korrekten Arbeitsplatz zur Verfügung stellen – aber das genügt nicht. Auch das Bewusstsein der Mitarbeitenden in Sachen Rückengesundheit und Ergonomie muss sich verbessern.