«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

Das Online-Stelleninserat ist längst nicht mehr bloss das elektronische Abbild einer gedruckten Stellenanzeige. Aber welche Umsetzung stärkt den eigenen Stellenmarkt und welche externen Recruiting-Kanäle funktionieren wie gut und mit welcher Kosteneffizienz? Klassische Online-Marketing-Kenngrössen sollen Antwort geben. Ein Schweizer Grosskonzern hat sich einer Benchmark-Analyse unterzogen. Ein Einblick.

Wurde der millionenschwere Schweizer Stellenmarkt über Jahrzehnte von Print-Verlagen dominiert, so hat sich das Rekrutierungsgeschäft im 21. Jahrhundert definitiv ins Internet verlagert und dabei zahlreiche Anbieter mit ganz unterschiedlichen Konzepten hervorgebracht. HR Today hat exemplarisch fünf Protagonisten zu einem Roundtable geladen. Der Branchentreff unter Konkurrenten sorgte für reichlich Gesprächsstoff.

Seit einem Jahr ist Judith Oldekop Head of HR beim Start-up Siroop. Im Porträt erzählt die ehemalige HR-
Marketing-Innovatorin von Swisscom, wie sich die Personalarbeit eines Start-ups von der eines Grosskonzerns unterscheidet, was ihre aktuellen Herausforderungen sind und was es mit dem «Siroop-Horn» auf sich hat.

Seit elf Jahren gibt Guido Schilling den gleichnamigen Report heraus, der akribisch Veränderun
gen in der Zusammensetzung von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten der 100 grössten 
Unternehmen dokumentiert. 2016 hat Schilling nun zum ersten Mal auch den stark beachteten «schillingreport public sector» veröffentlicht, der die Top-Kader-Profile im öffentlichen Sektor 
untersucht. Mit erstaunlichen Resultaten. Ein Gespräch.

Früher waren Vorstellungsgespräche Chefsache. Heute werden immer mehr Leute aus dem Team und aus anderen Abteilungen einbezogen.

Viele Unternehmen, insbesondere Schweizer KMU, müssen möglichst schnell Kompetenzlücken schliessen und die Performance der neu rekrutierten Mitarbeitenden sicherstellen können. Ein gutes Onboarding ist hierfür zentral. Fünf Tipps aus wissenschaftlicher Sicht, damit Onboarding-Programme gelingen.

Judith Oldekop hat vor einem Jahr von der Swisscom zum Start-up Siroop gewechselt und leitet dort das HR.

Ohne Schnuppern kann man keine vernünftige Job-Entscheidung treffen – so meine heutige Behauptung. Dies gilt sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber. Natürlich lernt man sich in einem Bewerbungsgespräch persönlich kennen, man hat die Qualifikationen vor Augen und beide versprechen sich gegenseitig das Blaue vom Himmel: So ist der Arbeitnehmer stets belastbar, aufnahmefähig und effizient und der Arbeitgeber verspricht immer abwechslungsreiche Aufgaben, gute Aufstiegsmöglichkeiten und einen ausserordentlichen Teamzusammenhalt. Doch sollte man sich wirklich darauf verlassen? Ich meine nein!

Das siebenköpfige HR-Team der Schulthess Klinik ist dabei, das rasante Wachstum der vergangenen Monate  zu verdauen. Welchen Herausforderungen sich das HR dabei stellen muss, erläutert HR-Leiterin Esther Lattmann.

Wie sorgt man dafür, dass 1500 Mitarbeitende weltweit auf dem gleichen Wissenstand sind? Die international tätige, auf Stillprodukte spezialisierte Medela mit Sitz im zugerischen Baar setzt dafür ein E-Learning-Tool ein. Learning Specialist Christa Müller-Aregger erläutert, wie es dazu kam und welche Herausforderungen es zu meistern gilt.