Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

Samsung Switzerland gibt es erst seit Juli 2013 – und bereits wollte das HR-Team seine Arbeit extern überprüfen lassen. Mit Erfolg: Vor Kurzem ist das Team um André Weber mit dem Swiss HR Label ausgezeichnet worden. Welches Projekt dabei im Vordergrund stand, erläutert der HR-Leiter im Interview.

Nach dem Werben, aber noch vor der Heirat, kommt das Verlöbnis. Die Probezeit im Arbeitsverhältnis weist hierzu eine gewisse Analogie auf.

In einer zehnteiligen Online-Serie auf hrtoday.ch hat Coaching-Tausendsassa Tatjana Strobel Aufklärungsarbeit in Sachen Hypnose geleistet. Redaktor Mario Walser hat nun einen Selbstversuch gewagt.

Die Agentur Wollmilchsau hat für ihre Schweizer Mobile Recruiting Studie 2015 die Karrierewebseiten von 179 börsenkotierten Unternehmen mit Hauptsitz in der Schweiz auf ihre Mobile Candidate Experience hin untersucht.

«‹Wieso tut sich nicht mehr im Bereich Employee Engagement in der Schweiz? Braucht es vielleicht eine neue Generation, um das Thema in den Unternehmen voranzutreiben?› Diese Frage wurde mir letzte Woche an der Podiumsdiskussion ‹HR im Rollenwandel› an der Fachmesse Personal Swiss gestellt.»

Pascale Lenzi und Andreas Lindner sind beim Kräuterzucker-Hersteller Ricola für Personalbelange zuständig. HR-Chefin Lenzi hat zudem mit ihrem Vorgesetzten, Finanzchef Lindner, einen direkten Draht in die Geschäftsleitung.

Florian Mann, Geschäftsführer der Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu, hat an der Fachmesse Personal Swiss über «Digitales Employer Branding als Bestandteil des erfolgreichen E-Recruitings» gesprochen. HR Today hat den Vortrag zum Anlass für ein kurzes Interview genutzt.

Personaler und Führungskräfte investieren viel Zeit und Geld in die Suche nach geeignetem Personal. Die Active Sourcing-Spezialisten und Blogger Jan Hawliczek und Tobias Ortner verraten in ihrer Checkliste, wie sich erfolgreiches Active Sourcing betreiben lässt.

Unternehmen in unserem Land bekunden immer mehr Mühe bei der Suche nach geeigneten und gut ausgebildeten Fachkräften. Gleichzeitig leben in der Schweiz rund 50'000 hochqualifizierte Migrantinnen und Migranten aus Drittstaaten, die erwerbslos sind oder einer Arbeit nachgehen müssen, die nicht ihren Qualifikationen entspricht. Das Potenzial ist gross, aber die Nachfrage noch klein. Dem möchte HEKS entgegenwirken: mit konkreten Massnahmen zur Förderung von Chancengleichheit im Arbeitsmarkt.

Es könnte doch so einfach sein: Menschen suchen einen passenden Job und Unternehmen passende Mitarbeiter. Leider ist es aber nicht so einfach, besonders nicht für die Bewerber. Erstaunlicherweise sind selbst gut qualifizierte und erfahrene Personen in der Bewerbungsphase Fallen ausgesetzt, die oft unbewusst den Jobentscheid beeinflussen. Unterstützung bietet ein Framework, das Jobsuchenden vier zentrale Fragen stellt und teure Fehleinstellungen vermeiden hilft.