«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

Die Verkehrsbetriebe Zürich unterstützen ihr Fahrdienstpersonal mit einem zielgruppenspezifischen Resilienztraining im Umgang mit anspruchsvollen Situationen im Stadtverkehr. Geschult wurden 1584 Fahrdienstmitarbeitende.

Vom Abbau autoritärer Strukturen hin zu gesundheitsorientierter und inspirierend-multimodaler Führung: Heike Bruch, Professorin für Leadership und Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen, gibt Einblick in die aktuellen Entwicklungen in der Führungspraxis.

Mit dem speziell entwickelten Präventions-Workshop «Schau hin und nicht weg» setzt Georg Fischer auf die Stärkung der Führungskräfte in Bezug auf Resilienz. Im Fokus stehen die Früherkennung von Verhaltensauffälligkeiten und entsprechende Reaktionen.

Ob Exoskelett bei Bell, dem Chef-Tag bei Hörmann oder den regenerativen Kurzpausen bei Helsana, die BGM-Welt der Label «Friendly Work Space»-Unternehmen ist vielseitig wie Ihr Tätigkeitsfeld. So auch die Art und Weise, wie sie das Label kommunikativ einsetzen. Zusätzlich profitieren sie von Mehrwertleistungen.

Dominique Gisin kennt die Bedeutung von Resilienz aus erster Hand: Die ehemalige Olympiasiegerin im Ski Alpin spricht über ihre zahlreichen Rückschläge, was sie im Leben antreibt und wie man widerstandsfähiger werden kann.

Die Fondation Domus in Martigny, einem Institut für psychosoziale Rehabilitation, hat 2019 ein partizipatives Management eingeführt. Nach einer schwierigen Transformation zieht sie heute ein positives Fazit.

Viele Organisationen streben danach, agiler zu sein und zu arbeiten, um den sich ständig ändernden Anforderungen einer Welt, die von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) geprägt ist, gerecht zu werden. Ist das HRM involviert und wenn ja, in welcher Rolle?

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt rückt ein Führungsstil in den Fokus, der sich nicht nur durch Effizienz und Produktivität auszeichnet, sondern vor allem durch Sinnhaftigkeit: Purpose Driven Leadership. Diese Art der Führung verspricht, dass Organisationen erfolgreicher und nachhaltiger agieren können.

Stress gehört zu den relevanten gesundheitlichen Risiken der neuen Arbeitswelt. Über alle Branchen hinweg geben mehr als 30 Prozent der Erwerbstätigen erhöhten Stress und Anzeichen von Burn-out an. Die Absenzen infolge der arbeitsbedingten Stressbelastung sind in den letzten Jahren stark gestiegen. In einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt laufen nicht nur Individuen Gefahr auszubrennen, sondern auch ganze Organisationen.

Der Studiengang «CAS Purpose Driven Leadership» der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich vermittelt spezifisch das Rüstzeug für einen werteorientierten und nachhaltigen Führungsstil – eine Neuheit im deutschsprachigen Raum. Der Kurs kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und persönlicher Weiterentwicklung.