«Maschinenmänner mit Maschinenköpfen und Maschinenherzen!»

Ein Bündel von verschiedenen guten Wettbewerbsfaktoren und Standortvorteilen 
zeichnet die Schweiz aus. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss sie jedoch weiterhin Arbeitskräfte im Ausland 
rekrutieren und Absatzmärkte ausserhalb des Euroraumes bearbeiten.

Betriebliche Gesundheitsförderung investiert in die wichtigste Unternehmensressource überhaupt: die Mitarbeitenden.

Kann irgendjemand Lernen und Spielen heute noch deutlich unterscheiden? Auf dem PDA werden Spiele zur Unterhaltung installiert, auf portablen Spielkonsolen sind Programme fürs Gehirnjogging der Hit. Und was wäre, wenn auch die Arbeit immer verspielter würde?

Miele ist Anbieter von Premium-Hausgeräten für die Bereiche 
Kochen, Backen, Dampfgaren, Kühlen/Gefrieren, Kaffeezubereitung, Geschirrspülen, Wäsche- 
und Bodenpflege. Hinzu kommen 
Maschinen und Geräte für den 
gewerblichen Einsatz und für 
medizinische Einrichtungen. Miele ist in fast 100 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 16 000 Personen. In der Schweiz arbeiten rund 380 Mitarbeiter für das Unternehmen.

Wir haben bei acht Personal- und Ausbildungsverantwortlichen in Schweizer Unternehmen nachgefragt, welche Trends sich im HR abzeichnen.

Findige Videohersteller haben einen 
neuen Markt entdeckt: Bewerbungs-
videos. HR-Verantwortliche reagieren 
allerdings oft noch zurückhaltend.

Für Divisionär Marco Cantieni, Kommandant der Höheren Kaderausbildung der Armee (HKA), ist Kaderrekrutierung ein Alltagsgeschäft. Auch wenn sich die 
militärische von der zivilen Kaderrekrutierung unterscheidet, ist für ihn klar: Die Wirtschaft könnte von der Armee viel 
lernen und profitieren.

Der Coach und Bestseller-Autor Ardeschyr Hagmaier benutzt in seiner Arbeit gern Allegorien wie die Vogeltypen Ente und Adler, um herauszukristallisieren, was Menschen bewusst tun, um ihren Instinkt zu nutzen. Denn, so Hagmaier, die Arbeit hört dort auf, wo der Spass anfängt. Und dieses Lebensprinzip gelte es zu verfolgen.

Die Zürcher Kantonalbank ist eine regional verankerte und global 
vernetzte Universalbank, die zu 
100 Prozent dem Kanton Zürich 
gehört. Sie beschäftigt insgesamt 5100 Personen, im HR arbeiten 
70 Personen.

Kann man über eine Sitzung jemanden in Bewegung bringen? Vermutlich nicht. Also wie lassen sich Botschaften von Unternehmen unbeschwert und unterhaltsam an die Mitarbeiter überbringen?