HR-Themen

Umfrage
Einsatz psychologischer Tests im HR – Ihre Meinung ist gefragt
Umfrage Einsatz psychologische Tests HR

Im Rahmen einer Masterarbeit in Kooperation mit der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW wird die fachliche Meinung und Erfahrung von HR Fachkräften gesucht betreffend dem Einsatz von Persönlichkeits- und Fähigkeitstests zur Personalauswahl in Schweizer Unternehmen. Die Umfrage dauert 15 Minuten und läuft bis 26. April 2024.

 

Interview über Technostress
«Digitaler Stress hat für Unternehmen kritische Konsequenzen»
Autor, Forscher und Gründer von Digi2place David Bausch

David Bausch, Experte für digitalen Stress, spricht über die Herausforderungen des digitalen Wandels, den Einfluss auf die Gesundheit und plädiert unter anderem für den Einsatz von «Digital Stress Pioneers» um digitale Belastung zu mindern.

Change-Projekte
Teams neu strukturieren: So geht's
Symbolbild zwei Puzzleteile, die zusammengefügt werden
Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren oder formieren möchten, rufen Mitarbeitende meist nicht laut «Hurra». Wie man Teams angemessen auf Change vorbereitet – damit alle am gleichen Strang ziehen.
Konfliktmanagement
Weniger Streit, mehr Leistung
Illustration von zwei Teams, die an einem Seilziehen, symbolisch für Konfliktmanagement

Probleme am Arbeitsplatz sind täglich zu beobachten, auch oder vor allem wenn Teams zusammen arbeiten. Dabei ist bekannt, dass diese nur an einem Strang ziehen, wenn sie mit Kontroversen und Reibereien konstruktiv umgehen können.

HR Today Blog
Was ein professionelles «Inhouse Talent-Management» auszeichnet
Markus Marthaler HR Praxis
Strategisch ausgelegte Weiterbildungsprogramme fördern die Mitarbeiterbindung und stärken die Unternehmenskultur. Das leuchtet ein. Doch bei genauerer Betrachtung fällt auf, dass wesentliche Elemente zur Förderung der Mitarbeitenden die Verantwortlichen immer noch nicht erreicht haben.
Checkliste
Vom Überleben zum Performen: Drei Tipps für Chefs
Humorvolle Illustration eines Mannes, der von einer langen To-Do-Liste erschreckt wird.

Immer mehr Anforderungen, immer längere To-do-Listen und somit immer längere Arbeitszeiten: Besonders Führungskräfte sind von Überlastung bedroht und fragen sich, wie sie ihre Arbeit so organisieren können, dass sie von der Überlebens- in die Performance-Zone gelangen. Arbeitsorganisation für Führungskräfte heisst mehr als nur planen und priorisieren. Die Organisation der Führung erfordert permanentes geschicktes Investieren von Ressourcen und Zeit.

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«Die Marken vertrauen uns ihre Rekrutierung an, weil wir den Luxus-Einzelhandel verstehen»
Gustav Renlund, Retail Experts

Gustav Renlund, der Gründer von RETAIL Experts, eine auf den Luxus-Einzelhandel spezialisierte Recruiting-Agentur, erklärt die Besonderheiten dieses Markts und weshalb die Marken ihr vertrauen.

Entscheidungen treffen
Auf das Bauchgefühl statt Google und ChatGPT vertrauen
Illustration einer Frau, die vor dem Computer sitzt. Ein Fragezeichen schwebt über ihren Kopf, weil sie eine Entscheidung fällen muss.
Bei Entscheidungen, deren Folgen wir nur bedingt abschätzen können, sind Google sowie KI-Tools wie ChatGPT nützliche Hilfsmittel. Doch entscheiden müssen wir stets selbst und dabei häufig auf unsere Intuition vertrauen. Also sollten wir sie trainieren.
Selbsteinschätzung
Viele Schwächen sind verborgene Stärken
Schatztruhe mit verborgenen Gold, symbolisch für versteckte Stärken.

Viele Menschen beklagen ihr Leben lang ihre «Schwächen» und versuchen diese zu beseitigen. Das gelingt ihnen meist nicht – unter anderem, weil sich hinter vielen unserer sogenannten Schwächen Stärken verbergen.

HR Today Blog
HR als Erfolgstreiber im Einsatz von externen Coaching-Plattformen
Blog Marc Bürgi Coaching

In der Zusammenarbeit mit externen Coaching-Plattformen können HR-Fachkräfte auf unterschiedliche Weise zu Erfolgstreibenden werden. Alles beginnt mit der Auswahl der geeigneten Anbieter mit einem passenden Coach-Pool. Die Teilnehmenden von Coaching-Programmen können für eine positive Erfahrung administrativ unterstützt und beraten werden. Und schliesslich kommt HR eine zentrale Rolle in der Etablierung von Coaching als Bestandteil der Organisationskultur zu. Aus meiner Erfahrung in der Beratung zu Coaching und aus der Supervision von digitalen Coaches teile ich gerne ein paar Denkanstösse.