«Rentenalter 65 ist eine Form von Altersdiskriminierung»

Firmen sollten beim Thema Führungsrollen umdenken: Neue Ansätze stellen nicht nur die Weichen für mehr Chancengleichheit, sondern helfen auch, wichtige Positionen zu besetzen.

Brechen in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Gewinne ein, wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. Die Dos and Don'ts in Krisenzeiten.

KMU stehen unter Druck: Wie sollen sie mit begrenzten Ressourcen wettbewerbsfähig bleiben? Mit starken Werten, klarer Vision und Differenzierung, sagt unser Autor und erklärt, wie KMU besser von Bewerberinnen und Bewerbern wahrgenommen werden.

Jede Firma will zufriedene oder noch besser, glückliche Mitarbeitende. Sie sollen den ganzen Tag produktiv, niemals krank und immer voller Elan mit einem Lächeln auf den Lippen sein. Nur, wie ist das beim derzeitigen Fachkräftemangel möglich? Anhand eines Praxisfalles zeigt unsere Bloggerin Diana Roth, auf welche drei Dinge es ankommt.

Weltweit konsolidierte Payroll-Services werden oft gewünscht, jedoch selten in der gewünschten Qualität geliefert und erreicht. Die lokale Komplexität in der Payroll-Abrechnung steht dem oft entgegen. SPS Switzerland AG bietet eine multinationale Lösung an, welche kostengünstig die lokalen Besonderheiten der Salärabrechnung berücksichtigt. Wie das geht, erfahren Sie hier.

Frauen stellen ihr Licht oft unter den Scheffel. Diese anerzogende Bescheidenheit ist nicht gerade hilfreich, den Gender Pay Gap zu schliessen. Umso wichtiger ist es, dass Frauen ihr Können kommunizieren – und sich digitale Netzwerke zunutze machen.

Agilität als Allheilmittel? Weit gefehlt. Aber mit dem richtigen Mindset und einer Führung, die mit gutem Beispiel vorangeht, ist der Weg zu mehr Selbstbestimmtheit zumindest ein Stück weit vorgeebnet.

Der Swiss HR Award würdigt innovative Ideen und herausragende Leistungen im Personalbereich. Die Nominierten für den Swiss HR Award 2023 stellen sich und ihre Projekte vor. Das Publikums-Voting am HR FESTIVAL europe entscheidet am Ende, wer die Gewinner sind.

2023 feiert Kohlberg & Partner sein 20-jähriges Bestehen. Definitiv ein Grund, die letzten zwei Jahrzehnte Revue passieren zu lassen. Mit Geschäftsführer Hermann Eugster und Bereichsleiterin Britta Richli sprechen wir über die Entwicklung von Kohlberg & Partner.

Der Wettlauf um qualifizierte Arbeitnehmende ist lanciert – und steht erst am Anfang. Die gute Nachricht: Die Fachkräfte sind da und haben wie eh und je Interesse an Jobangeboten. Nur: Wie gelingt es, ihr Interesse zu wecken?