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Inhalt

HR Today Nr. 1&2/2017

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HR Today Minutes

Dürfen Maschinen Bewerbungen selektionieren?

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«Ist es vertretbar, dass Kandidaten von Maschinen eine Absage erhalten? Urteilen Maschinen ‹zu objektiv› – oder menschliche Recruiter ‹zu subjektiv›? Die Automatisierung von Selektionsprozessen bietet Vorteile, aber auch Gefahren. Darüber mache ich mir im heutigen Podcast Gedanken.»

HR-Adventskalender 2016

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Im Dezember dreht sich bei uns alles um Advent, Abschluss, Veränderung, Neuanfang. Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus Organisationen wie der Mobiliar, der Post oder Weleda lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. Freuen Sie sich ausserdem auf gute Lektüre – hinter einigen Adventstürchen verbergen sich nämlich auch Buchverlosungen und  weihnachtliche Checklisten.

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: «Bildung als Transformationstreiber»

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Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 22. Dezember: Daniel Krigl, HR-Leiter, Hiltl AG.

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: «HR als Herzstück jeder Transformation»

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Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 21. Dezember: Mario Dini, COO und CHRO, IT-Logix.

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: «Fähigkeiten dazulernen oder verlernen»

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Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 20. Dezember: Hans C. Werner, Leiter Group Human Resources, Swisscom.

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: «Rollen statt Funktionen»

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Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 15. Dezember: Nathalie Bourquenoud, HR-Leiterin, die Mobiliar.

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: «Change Agent für die Transformation einer Organisation spielen»

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Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 14. Dezember: Yves-André Jeandupeux, Leiter Personal, die Post.

Adventsumfrage

HR-Adventskalender: «Mitten in der Transformation unserer HRM-Prozesse»

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Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 13. Dezember: Sibylle Remund, Leiterin HRM, Alpiq InTec Gruppe.

HR Today Blog

Agilität ist (nicht) gratis

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Wenn die digitale Transformation besprochen wird, erklingt meist auch der Ruf nach Agilität. Der Wunsch, beweglicher zu werden, ist überall dort ausgeprägt, wo man disruptive Veränderungen erwartet. Wenn sich Leistung digitalisieren lässt, direktere Kundenkontakte entstehen oder die bestehende Organisationsform an Legitimation verliert (zum Beispiel, weil sie zu zentralistisch oder bürokratisch wahrgenommen wird), ist die Gefahr disruptiver Veränderungen besonders gross. Wer nun aber Agilität fordert, sollte sich deren Kosten bewusst sein. Agilität ist niemals gratis – vielmehr verlangt sie tiefe Eingriffe in die Funktionsweise der Wirtschaft. Traditionelle Annahmen bezüglich Arbeitsräumen und -zeiten geraten ebenso unter Druck wie unsere Idealbilder von Organisation und Führung. Neben ein...
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Betriebliches Gesundheitsmanagement

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