Nach einem mitreissenden Spiel zwischen Liverpool und Manchester City stellt Blogger Florian Schrodt fest: Im HR-Bereich vermisst man oft die strategische Raffinesse, die legendäre Fussballtrainer wie Klopp und Guardiola auszeichnet. Statt echter Innovation setzt HR vielfach auf LinkedIn-Symbolpolitik und Employer Branding ohne Substanz.

HR Today führt am 26. und 27. März 2024 wieder das HR FESTIVAL europe in der Messe Zürich durch. Die neuste Ausgabe von HR Today gibt einen Einblick auf dessen Themenwelt: Interviews mit Keynote Speakern, darunter Astrophysiker und Führungsvorbild Thomas H. Zurbuchen, Change-Advokatin Susanne Nickel und Generationenverbinder Simon Schnetzer; dann gibt es Beiträge zu den Themen BGM kommunizieren, Leadership-Qualitäten messen, Stärken von KI und Mensch verbinden, Recruiting mit KI und die zukünftige Rolle des Büro und nicht zuletzt werden auch die acht Finalisten des Swiss HR Awards hier vorgestellt.

Die Arbeitswelt befindet sich im grossen Umbruch. Mit welchen Themen müssen sich Unternehmen beschäftigen und wie kann sie das Büro dabei unterstützen?

In dieser Zeit des Wandels und inmitten der Inflation stehen HR-Verantwortliche und Unternehmen vor der Herausforderung, ihrem Personal innovative und ansprechende Vorteile anzubieten. Diese Vorteile sollen nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigern, sondern auch dabei helfen, die eigene Arbeitgebermarke zu stärken.

Resilienz ist das Trendwort der HR-Szene und eine Eigenschaft, die sich die meisten Unternehmen von ihren Mitarbeitenden wünschen. Aber soll wirklich jede Herausforderung einfach an uns abprallen? Eine andere Eigenschaft ist viel wichtiger für die Zukunft.

Friede, Freude, Eierkuchen: Die Trend- und Zukunftsforscherin Oona Strathern glaubt, dass es möglich ist, unsere Wirtschaft freundlicher für Mensch und Planet zu machen, ohne dass der Erfolg ausbleibt. Damit das gelingt, müssen Unternehmen mehr in ihre Mitarbeitenden investieren.

Es gibt Mitarbeitende, die energiereich zur Arbeit kommen, ihre Teammitglieder mitziehen und dann beschwingt nach Hause gehen. Sie wissen: Das gute Leben erschaffen sie selbst. Wie können Unternehmen solche Mitarbeitende anziehen?

Wie binden wir 2024 Mitarbeitende ans Unternehmen? Und wie arbeiten Teams besser zusammen? Diese Vorsätze für Führungskräfte zeigen, worauf es im neuen Jahr ankommt und wie eine erfolgreiche Employee Experience funktionieren kann.

Die Versprechen der 4-Tage-Woche klingen zu gut, um wahr zu sein. Sind sie das auch? Der Arbeitszeitexperte Guido Zander klärt auf.

Tanja Aebi, Director of People & Culture, erklärt im Interview nebst anderem, wie bei der ISS Facility Services AG die Integration der 600 neuen Mitarbeitenden von Livit Facility Management gefördert wurde. Strategien, wie kulturbetonte Workshops und die Nutzung der App «MyISS», unterstützen nicht nur deren Einarbeitung, sondern stärkten auch die Bindung an die Unternehmenswerte und -kultur.