In dieser Zeit des Wandels und inmitten der Inflation stehen HR-Verantwortliche und Unternehmen vor der Herausforderung, ihrem Personal innovative und ansprechende Vorteile anzubieten. Diese Vorteile sollen nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigern, sondern auch dabei helfen, die eigene Arbeitgebermarke zu stärken.

Resilienz ist das Trendwort der HR-Szene und eine Eigenschaft, die sich die meisten Unternehmen von ihren Mitarbeitenden wünschen. Aber soll wirklich jede Herausforderung einfach an uns abprallen? Eine andere Eigenschaft ist viel wichtiger für die Zukunft.

Friede, Freude, Eierkuchen: Die Trend- und Zukunftsforscherin Oona Strathern glaubt, dass es möglich ist, unsere Wirtschaft freundlicher für Mensch und Planet zu machen, ohne dass der Erfolg ausbleibt. Damit das gelingt, müssen Unternehmen mehr in ihre Mitarbeitenden investieren.

Es gibt Mitarbeitende, die energiereich zur Arbeit kommen, ihre Teammitglieder mitziehen und dann beschwingt nach Hause gehen. Sie wissen: Das gute Leben erschaffen sie selbst. Wie können Unternehmen solche Mitarbeitende anziehen?

Wie binden wir 2024 Mitarbeitende ans Unternehmen? Und wie arbeiten Teams besser zusammen? Diese Vorsätze für Führungskräfte zeigen, worauf es im neuen Jahr ankommt und wie eine erfolgreiche Employee Experience funktionieren kann.

Die Versprechen der 4-Tage-Woche klingen zu gut, um wahr zu sein. Sind sie das auch? Der Arbeitszeitexperte Guido Zander klärt auf.

Tanja Aebi, Director of People & Culture, erklärt im Interview nebst anderem, wie bei der ISS Facility Services AG die Integration der 600 neuen Mitarbeitenden von Livit Facility Management gefördert wurde. Strategien, wie kulturbetonte Workshops und die Nutzung der App «MyISS», unterstützen nicht nur deren Einarbeitung, sondern stärkten auch die Bindung an die Unternehmenswerte und -kultur.

Reputationsmanagement muss heute vorwärtsgerichtet in Unternehmen integriert werden. Warum sich HR proaktiv dafür engagieren sollte, wo Gefahren lauern und wie ein Sparringspartner mit Fokus Reputation dabei helfen kann.

Bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten sind HR-Verantwortliche oftmals die
erste Anlaufstelle. Doch was tun, wenn beide Parteien konkrete Hilfestellung von diesen erwarten? Ein Beispiel aus der Praxis beschreibt den möglichen Weg einer Konfliktmoderation.

Blogger Florian Schrodt war letzte Woche an einer HR-Messe. Er stellt fest: Wir lieben es, Innovation zu feiern – besonders, wenn KI im Spiel ist. Doch die Umsetzung bleibt häufig auf der Strecke. Zeit, FOMO beiseite zu legen und zu handeln.