Der Schweizerische Nationalfonds (SNF) fördert die Forschung in allen wissenschaftlichen Disziplinen und Karim Errassas mit seinem Team die SNF-Mitarbeitende.

Wenn Unternehmen fit für die VUKA-Welt sein möchten, muss sich auch das HR wandeln – oder sogar gänzlich neu definieren. 12 Thesen, wohin die Reise geht.

Konkurrenz, Veränderung und sich wandelnde Arbeitsbedingungen zeigen, dass wir nie auslernen sollten. Doch die Erkenntnis, dass die persönliche Weiterentwicklung am Arbeitsplatz für den Unternehmenserfolg unerlässlich ist, ist noch nicht überall angekommen. Ein Blick in den Status Quo und die Zukunft.

Mitarbeiter motivieren beziehungsweise dafür sorgen, dass sie nicht demotiviert werden – das zählt zu den klassischen Führungsaufgaben. Im Führungsalltag gerät dies oft in Vergessenheit, weil es anscheinend stets Dringlicheres und Wichtigeres zu tun gibt.

Findet in einem Unternehmen ein Umzug statt, sind damit meist strategische Ziele verbunden, die auch einen veränderten Mindset der Mitarbeitende erfordern. Deshalb sollten die Unternehmen die Neugestaltung der Arbeitsumgebung für ein kulturelles Change-Projekt nutzen.

Manche Unternehmen stellen Talente scheinbar nur ein, um sie nach kürzester Zeit wieder zu vertreiben. Stehen Sie Ihren Top-Performerinnen und -Performer, einmal an Land gezogen, auch unbekümmert bis gleichgültig gegenüber? Hier sind fünf Tipps aus der Praxis, mit denen Sie Ihre aufwendig rekrutierten Fachkräfte garantiert in Rekordzeit wieder loswerden.

Was hybride Arbeit wirklich bedeutet.

Sie sind gekommen, um zu bleiben: Freelancer, Flex- und Gigworker sind längst keine Ausnahmeerscheinungen mehr. Doch was reizt Mitarbeitende wie auch Arbeitgebende an dieser Arbeitsweise? Wo lauern die Fallstricke dieser neuen Zusammenarbeitsformen? Diesen Fragen gehen wir in der August-Ausgabe von HR Today nach.

Wollen Unternehmen gute Mitarbeitende halten und wechselbereite anziehen, müssen sie deren Erwartungen kennen und erfüllen. Obschon viele glauben, sie wüssten, worauf es ankommt, belegen neue Studien zu den wichtigsten Kündigungsgründen, dass das nicht der Fall ist.

Sportlich, unternehmungslustig und eine Frohnatur: HR-Fachfrau Sabrina Balmer führt mit einer Kollegin das HR der Stöckli Swiss SportS AG in Malters. Sie erzählt, wie sie als Quereinsteigerin im HR Fuss fasste, was sie am Personalwesen fasziniert und was sie beim Sportartikelhersteller umtreibt.