Bei Unternehmensfusionen prallen stets zwei Kulturen aufeinander. Diese lassen sich schwerer harmonisieren als Prozesse und Strukturen. Zudem übersehen die Verantwortlichen oft: Auch in der Struktur einer Organisation spiegelt sich deren Kultur wider.

Rund 70 HR-Fachpersonen trafen sich anfangs November in der Umwelt Arena Spreitenbach zum ersten «HR Innovation Campus». Nebst zwei Impulsreferaten, die wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxiserfahrungen verbanden, diskutierten die Teilnehmenden relevante Fragen und Themen zur Zukunft von HR.

Während manche Outsourcing für ein Auslaufmodell halten, schwören andere darauf. Wir haben Berater und HR-Fachleute zum Thema befragt und eine Momentaufnahme zur Auslagerung von HR-Prozessen gemacht.

Die Datensicherheit wird beim HR-Outsourcing immer wichtiger. Beispielsweise, weil Daten von Mitarbeitenden aus dem EU-Raum bearbeitet und HR-Daten in aussereuropäische Länder wie Indien oder Australien ausgelagert werden oder sich das Outsourcing-Unternehmen im EU-Raum befindet. Ein Gespräch mit Rechtsanwalt Dominique Anderes der Firma Bruppacher Hug & Partner.

Vor fünf Jahren hat der Baustoffkonzern Holcim seine HR-Administration in ein Business Shared Service Center in die Slowakei ausgelagert. Doch hat sich das Outsourcing bewährt? Wir haben bei der Leiterin der Personaladministration Monika von Bergen nachgefragt.

Unternehmensaufgaben und -strukturen an externe Dienstleister auslagern floriert, auch im HR. Geht es nach den Anbietern von HR-Outsourcing-Lösungen, ist der Zenit des Wachstums noch lange nicht erreicht.

Mit seinem dreiköpfigen HR-Team hat Marco Born bei der Solvias AG im letzten Jahr 117 Stellen besetzt. Talente langfristig zu finden und zu binden, bleibt für ihn eine Herausforderung.

Beschäftigungsformen verändern sich, Arbeit wird flexibler, der Fachkräftemangel grösser. Gleichzeitig sind viele Unternehmen in einem scheinbar immerwährenden Changeprozess, in einer Wachstums- oder Transformationsphase. Eine Situation, in der Talent Acquisition (TA) deutlich an Bedeutung gewonnen hat, bestätigen Schweizer Top Employer.

Die zehnte Ausgabe des Jahres 2019 trägt ein kompliziertes, aber omnipräsentes Schwerpunktthema: Sozialversicherungen. Wir sprechen mit Experten und HRlern über die Zukunft der Pensionskassen, das bedingungslose Grundeinkommen oder auch über den Reformstau bei der zweiten Säule. Ausserdem widmet sich der Praxis-Teil unter anderem der Talentgewinnung. Viel Lesevergnügen.

Gesellschaftliche Normen und Erwerbsarbeit haben sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Veränderungen, die nicht in unsere Vorsorgesysteme übertragen wurden. Dennoch haben Unternehmen einen Handlungsspielraum und müssen nicht auf eine Reform in Bundesbern warten.