Insbesondere in grösseren Firmen bevorzugen viele Mitarbeitende das eigene Gärtchen (sprich: Abteilung) und wagen kaum einen Blick über den firmeninternen Gartenzaun hinweg. Tun die Firmengärtner es dennoch, dann um zu merken, dass das Grün auf der anderen Seite noch etwas grüner ist. Mit Working Out Loud (WOL) scheint nun ein Kraut gewachsen zu sein, um das Gartenzaundenken zu überwinden und das interne Miteinander zu fördern. WOL ist das Hauptthema dieser HR Today-Heftausgabe.

Was wäre, wenn Mitarbeitende sich mit anderen Mitarbeitenden vernetzen würden, um gemeinsam Herausforderungen zu meistern, die für sie allein zu komplex sind? Was wäre, wenn sie jeden Tag lernen und sich entwickeln würden? Working Out Loud ist eine Methode, mit der Mitarbeitende neue Aufgaben anpacken und die Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 meistern können.

Eine Bewegung geht um in Schweizer Unternehmen: Working Out Loud (WOL) bringt weltweit Menschen zusammen, die nicht nur ein Netzwerk aufbauen wollen, sondern 
auch vertrauensvolle Beziehungen, um Wissen und Erfahrungen zu teilen.

Working Out Loud lässt sich nicht nur firmenintern, sondern auch firmenübergreifend denken, um HR-Probleme gemeinsam zu lösen. Hierzu müssen sich Unternehmen aber öffnen. Noser Young, Swissport und Swisscom zeigen, wie es mit HR-Kooperationen gelingt, Talente zu finden, auszubilden und zu entwickeln, wenn man das Gärtchendenken hinter sich lässt.

John Stepper gilt als Erfinder von «Working Out Loud», einer Methode, welche die 
Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens fördern soll. Wir haben uns mit ihm über diese Methode unterhalten.

«Optimales Vorgehen ist, das zu kopieren, was bereits andere tun.» Mit diesen und ähnlichen Voten sah sich HR-Expertin Patty McCord konfrontiert. Die Personalberaterin, die unter anderem für Netflix gearbeitet hat, gibt in unserem Aufgefallen-Video Tipps, wie es auch auf kreativere und gleichzeitig einfachere Art und Weise geht.

Am 2. und 3. April 2019 ist die 18. Personal Swiss über die Bühne gegangen. Ein Rückblick.

Rund 5000 Personalberatende arbeiten in der Schweiz. Ein Beruf, der Zukunft hat und einen eigenen eidgenössischen Fachausweis. Doch sein Image ist nicht immer das beste. Und trotzdem ist Berufsstolz ganz sicher angebracht.

Adrian Brunner bringt bei Cisco Menschen länderübergreifend für verschiedene HR-Projekte zusammen. Als HR-Leiter Schweiz und Österreich arbeitet er meist virtuell in ständig wechselnden Teams. Dabei hat er die Technologien des Telekommunikationsunternehmens schätzen gelernt.

Das HR-Team der Helvetia Versicherungen befindet sich in einer Veränderungsphase. HR-Leiter Roland Bentele über die HR-Schwerpunkte, die er dabei setzt.