Coaching ist nicht verschreibungspflichtig und setzt schon ein bestimmtes Mass an Selbststeuerung voraus. Führungskräfte haben eigene Vorstellungen darüber, warum und für was sie Coaching nutzen können und wollen.

Viele Schritte in seiner Entwicklung habe der Mensch nur gemacht, weil er innegehalten hat, sagt Autorin und Regisseurin Livia Anne Richard. Wie sie selbst entschleunigt und warum sie das Wort Work-Life-Balance aus dem Vokabular streichen würde.

Erholsame Ferien und gute Sommerlektüre! Im Juli und August 2018 verlosen wir sieben Bücher. Heute: «Positiv führen. Leadership – mit Wertschätzung zum Erfolg.»

Erholsame Ferien und gute Sommerlektüre! Im Juli und August 2018 verlosen wir sieben Bücher. Heute: «Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. Einzelgespräche, Meetings, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen.»

Es steht ein Wandel an. Wir stellen Gewohntes nicht mehr in Frage, sondern verändern es in naher Zukunft. Unter Umständen verschwindet Alltägliches und macht dem unbekannten Neuen Platz. Wir sind Profis und wissen: All dies löst Verunsicherung aus, schürt Ängste und Misstrauen – die Cafeteria mutiert zur Gerüchteküche.

«Nein, das mach ich nicht.» Geht Ihnen ein solcher Satz leicht von den Lippen? Oder sind Sie der ewige Ja-Sager? Elisabeth Mlasko ist Coach für Boundary Management und erklärt, warum uns Nein sagen so schwerfällt – und wie es uns künftig besser gelingt.

Erholsame Ferien und gute Sommerlektüre! Im Juli und August 2018 verlosen wir sieben Bücher. Heute: «Manage your boss. Die Kunst, den Chef mit Eleganz zu führen.»

Kann man sich gegen die stetige digitale Erreichbarkeit schützen, ohne gleich als Technikfeind oder Fortschritt-Skeptiker zu gelten? Ein Interview mit Stil-Kolumnist und NZZ-Autor Jeroen van Rooijen.

Monika Bütikofer erlebt eine Berg- und Talfahrt, als sie die Belegschaft des Küchenbauers Bruno Piatti durch den Konkurs begleitet. Wie fühlt es sich an, als Letzte die Firma zu verlassen und das Licht zu löschen?

Die Welt ist ein Dorf geworden. Wo wir arbeiten, spielt im Prinzip keine Rolle mehr. Der unbegrenzten globalen Mobilität stellen sich jedoch auch immer mehr nationale Abschottungstendenzen entgegen. So sind einige Länder dazu über­gegangen, die Zuwanderung wieder verstärkt zu regulieren – mit Konsequenzen für den globalen Arbeitsmarkt. Wie sich diese Entwicklung auswirkt und wie Firmen die damit einhergehenden Hürden überwinden, lesen Sie im Schwerpunkt zum Thema «Global Mobility».