Sie sind gekommen, um zu bleiben: Freelancer, Flex- und Gigworker sind längst keine Ausnahmeerscheinungen mehr. Doch was reizt Mitarbeitende wie auch Arbeitgebende an dieser Arbeitsweise? Wo lauern die Fallstricke dieser neuen Zusammenarbeitsformen? Diesen Fragen gehen wir in der August-Ausgabe von HR Today nach.

Ob Freelancer, Freiberuflerin oder Plattformarbeit: Für diese Arbeitsformen existieren noch keine gesetzliche Definitionen. Diese rechtliche Unklarheit hat verheerende finanzielle Folgen, wenn Behörden ein Auftragsverhältnis in ein Arbeitsverhältnis umqualifizieren. Damit das nicht passiert, gibt es einige Punkte zu klären.

Die Plattformökonomie ordnet die Arbeitswelt neu – doch welche Konsequenzen ergeben sich daraus für Arbeitende? Und wie kann sie zum Nutzen aller gestaltet werden? Ansätze für eine faire Umsetzung.

Digitalisierung und Flexibilisierung verändern den Arbeitsmarkt. Immer mehr Unternehmen evaluieren, welche Arbeitstätigkeiten sie von Fachkräften ausserhalb der Organisation ausführen lassen. Dabei rücken Freelancer-Plattformen verstärkt in den Fokus.

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

Obschon viele Berufstätige eine Festanstellung bevorzugen, entscheiden sich dennoch einige dafür, als Freelancer zu arbeiten. Sie schätzen die Flexibilität und Unabhängigkeit sowie die Möglichkeit, ihre Netzwerke auszubauen. Wie die Zusammenarbeit mit flexiblen Talenten gelingt.

Die digitale Transformation und der Fachkräftemangel stellen uns vor Herausforderungen bei der Personalsuche. Wie trifft man systematisch kluge und faire Personalentscheide, wenn man wenig Auswahl hat und die Zukunft nicht kennt?

Das HR-Team der Metrohm AG am Hauptsitz in Herisau ist ein Power-Team. Was es umtreibt und weshalb eine strategische Personalplanung unerlässlich ist, erzählt HR-Leiterin Catherine Gisler.

Viele Branchen klagen darüber, dass es immer schwieriger wird gute Mitarbeiter zu finden und diese langfristig im Unternehmen zu halten. Der «War for Talents» ist schon lange ausgerufen. Doch auch in diesem «Krieg» geht es um Menschen.

Wenn es zum Recruiting kommt, schmeissen Unternehmen mit Benefits nur so um sich. Doch: nicht alle aktuellen und zukünftigen Mitarbeitenden können gleichermassen davon profitieren.