Mal ist Linda Schnell Coach, mal Interims-Managerin – je nach Auftrag und Kunde. Das war aber nicht immer so. Welches ihr prägendstes HR-Erlebnis war, welches ihr schrecklichster Job und was das mit Schokolade zu tun hat, erzählt Linda Schnell im Video-Porträt.

Am 7. November fand zum ersten Mal eine Veranstaltung des HR TechClub statt, bei der ich dabei sein konnte. Zum Glück, wie ich danach fand. Es war an der Zeit, dass (technologische) Innovationen im HR ein Gefäss erhalten, in dem sich Interessierte treffen, vortragen und diskutieren können. Über Neuerungen und Hindernisse, über Realitätsbezug und konkrete Erfahrungen. Gerade nach Letzteren suchen wir alle händeringend.

Ist die gewünschte Person eingestellt, hat das Recruiting klassischerweise seine Aufgabe erledigt. Doch ist das wirklich zeitgemäss? Arbeitgeber haben heute die Möglichkeit, im Recruiting-Prozess zahlreiche wertvolle Informationen zu sammeln. Diese Daten können anschliessend genutzt werden, um gezielt Führungskräfte zu entwickeln.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Das Portal mein-beruf.ch will die Berufswahlfreiheit von Mädchen mit Behinderungen fördern. Wir haben mit Angie Hagmann darüber gesprochen, weshalb es eine solche Plattform braucht.

«Warum soll es im Sport funktionieren, anhand von Daten die besten Teams zusammenzustellen und im Recruiting nicht?», fragt Matthias Mäder, als er die 8. Recruiting Convention in Zürich eröffnet. «Predictive Analytics» können im HR etwa aufzeigen, wie lange eine Vakanz offen bleibt oder wann welche Berufsgruppen am ehesten auf Stelleninserate klicken.

Assessment Centers gehören zu den klassischen und etablierten Methoden in der Eignungsdiagnostik. Obwohl ihre Aussagekraft bei einer fachgerechten und soliden Durchführung belegt ist, scheuen viele Firmen die Kosten und den Aufwand, die traditionelle Assessment Centers mit sich bringen. Eine neue Methode namens «Smart AC» verspricht nun Abhilfe.

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Bewerbungs- und Einstellungsprozesse? Fünf wichtige Aspekte, die Unternehmen und Bewerber beachten sollten, um mit der Entwicklung Schritt zu halten.

Folgende Situation: Eine Firma hat einen guten Kandidaten für ihre freie Stelle gefunden. Aber aufgrund von schlechtem Zeitmanagement im Rekrutierungsprozess, verliert der Kandidat das Interesse oder entscheidet sich gar für eine andere Stelle. Solche Situationen gilt es zu vermeiden.

Schaumschläger und Personen mit übergrossem Ego sind selten die Sympathieträger, die man sich in den eigenen Reihen wünscht. Trotzdem beobachte ich in meinem Berateralltag immer wieder, dass Kandidatinnen und Kandidaten eine übersteigerte Selbstwahrnehmung haben. Woher kommt das?