Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Und wir teilen auch Führung – häufig ohne dass wir es bemerken. Ein Buch über Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen.

Aufgrund bestimmter Verhaltensmuster¹, behindern zirka 70 Prozent der Frauen die eigene Vereinbarkeit von Job und Familie – ohne es zu merken. Das so genannte «Cover-up-Syndrom» ist ein Phänomen, dass uns Job und Familienleben komplett trennen lässt und wir bei der Arbeit so tun als wären wir nicht Mutter.

Unser Weltbild ist immer geprägt von unserem Umfeld und den Erfahrungen und Schlussfolgerungen, die wir daraus gezogen haben – das gilt für praktisch alle Lebensbereiche und eben auch fürs Mutter sein.

Wie können Unternehmen zukunftsfähig bleiben und angesichts einer komplexen Rea­lität dauerhaft gutes Geld machen? Indem sie das verborgene Kapital heben, das un­ter kurzfristigem Management verschüttet liegt, sagt Top-Managerin Ana-Cristina Grohnert.

Bei der Vereinbarkeit von Job und Familie hat sich in den letzten Jahren einiges getan. Dennoch fühlen sich insbesondere arbeitende Mütter oftmals überfordert. Wie kann das sein? Eine Auslegeordnung.

Die Pandemie zeigt uns auf, was digital alles möglich ist. Noch mehr erkennen wir unsere analogen Sehnsüchte. Ein Plädoyer für eine Zukunft, die mehr als digital ist.

Die Corona-Krise zeigt, wie jede Branche in der VUCA-Welt jederzeit von unvorhergesehenen Herausforderungen getroffen werden kann. Agilität und neue Kompetenzen sind gefragt.