Gesundheitsförderung Schweiz stellt die HR-Toolbox vor, ein gratis Online-Angebot der gemeinnützigen Stiftung. Darin enthalten sind Wissen und Argumente, um komplexe Themen besser zu verstehen sowie Handlungsempfehlungen, Anleitungen & Leitfäden, um direkt loszulegen. Wie die HR-Toolbox konkret im Arbeitsalltag genutzt werden kann, veranschaulicht das Beispiel des Alterszentrums Buechberg AG.
Referent
Samuel De Monaco, Key Account Manager Sensibilisierung & Verbreitung BGM bei Gesundheitsförderung Schweiz
gesundheitsfoerderung.ch

In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt entscheidet eine starke Arbeitgebermarke zunehmend über den Erfolg bei der Gewinnung und Bindung von Talenten. Doch was macht ein Employer Branding glaubwürdig und wirksam? Wie gelingt es, dieses intern wie extern konsistent zu leben?
In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt und mit dem sich verschärfenden Arbeitskräftemangel gewinnt das Modell der geteilten Führungsrolle immer mehr an Bedeutung. In den nächsten 10 Jahren werden 30% mehr Arbeitskräfte aus dem Arbeitsmarkt austreten als neue hinzukommen. Daher sind auch in der Besetzung von Führungspositionen neue Wege gefragt. Doch wie lässt sich das Konzept der geteilten Führung konkret umsetzen?
Die Trennung von Mitarbeitenden – eine Herausforderung, die jedes Unternehmen kennt.
Kündigungen sind zweifellos eine der schwierigsten Aufgaben in der Unternehmensführung. Besonders in einer Zeit, in der der Fachkräftemangel und Restrukturierungen in Unternehmen an der Tagesordnung sind, müssen Kündigungen fair und menschlich umgesetzt werden.
Suchen Sie nach effektiven Lösungen für diese heikle Thematik? Möchten Sie sich die notwendige Sicherheit für bevorstehende Kündigungsgespräche verschaffen?
Unser praxisorientiertes Seminar „Souverän und sicher durch Kündigungsprozesse“ bietet wertvolle Antworten auf diese Herausforderung. Hierbei wird die renommierte Kündigungsexpertin Claudia Scherrer in einem halbtägigen Seminar aufzeigen, wie Sie:
Eine professionelle Trennungskultur, basierend auf Respekt und Fairness in Ihrem Unternehmen etablieren können.
Künstliche Intelligenz verändert alles – Arbeitsweisen, Führungsansätze, ganze Organisationen und Märkte. Die entscheidende Frage ist: Gestaltet dein Unternehmen den Wandel aktiv mit – oder schaut ihr nur zu?