Eigentlich ein gutes Ergebnis: Die Recruiting-Kampagne war erfolgreich, mehrere Kandidaten passen genau auf das Profil. Doch im Moment ist nur eine Stelle frei.

Ein System allein macht noch kein Talentmanagement. Doch spezifische Lösungen vereinfachen den Prozess, vorausgesetzt, das HR ist darauf eingestellt.

Lassen sich Spiel und Arbeit miteinander verbinden? Aber ja doch. Mit Gamification eröffnen sich neue Wege in der Talentförderung und Mitarbeitermotivation.

Stechuhren und Arbeitskarten waren gestern. Sie gehören in eine Zeit, in denen ausschliesslich im Betrieb gearbeitet wurde. Heute arbeiten immer mehr Mitarbeiter auch ausser Haus, was eine neue Ära der Arbeitszeiterfassung begründet.

Die strategische Planung mit Zielvereinbarungen ist eine wenig umsetzungsorientierte Absichtserklärung. Das Herunterbrechen der Strategie in verbindliche Ziele erweist sich häufig als Knacknuss.

Bisher wird die Diskussion zum Thema «Networking at Work» meist von der Kommunikationsabteilung geführt. Es wird Zeit, dass auch die Personaler den Mehrwert entsprechender Tools erkennen und sich aktiv in die Diskussion einbringen.

Die Feldschlösschen Getränke AG ist seit Anfang 2012 mit dem Label Friendly Work Space (FWS), welches durch Gesundheitsförderung Schweiz vergeben wird, ausgezeichnet. Dies, nachdem sie sich im November 2011 dem Assessment gestellt hatten. Marc Edel, Head of Corporate Health Management bei Feldschlösschen, gibt Auskunft zum Gesundheitsmanagement beim Getränkehersteller.

Arbeitnehmende können jederzeit vom Arbeitgeber ein Zeugnis verlangen, das über Art und Dauer des Arbeitsverhältnisses sowie über Leistungen und Verhalten Auskunft gibt. In unserer Checkliste erfahren Sie, wie ein solches Zeugnis aussehen soll und worauf Sie achten müssen.

An einer Fachtagung des Verbandes Pro Familia Schweiz haben sich Experten und Interessierte mit der Frage auseinandergesetzt, wie Unternehmen familienbewusste Arbeitszeitmodelle schaffen können - und damit auch einen grossen Wettbewerbsvorteil erzielen.

Die Schweizer sind Innovationsmeister, und sie wollen es auch bleiben. Was braucht es dafür? Das Forum Wirtschaftspsychologie 2012 in Olten ging der Frage nach, im Rahmen einer Podiumsdiskussion mit dem Titel «Innovation und Unternehmenskultur – der Beitrag der Psychologie».