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Leistungserwartungen diskutieren – ohne Noten und Urteile
Das herkömmliche Mitarbeitergespräch stammt aus der hierarchischen Führungsära. Es versagt in der agilen Arbeitswelt und belastet Beziehungen. Gefragt ist ein Dialog auf Augenhöhe, der nicht auf formale Beurteilung setzt, sondern auf Wertschätzung und Motivation. Ein Plädoyer für eine zeitgemässe…
HeForShe-Initiative
Gender Balance: «Bei Männern ansetzen»
Seit über einem Jahr engagiert sich Schneider Electric, der weltweit tätige Spezialist in Energiemanagement und Automation, aktiv für die HeForShe-Initiative der United Nations Women. Warum Gender Balance für das Unternehmen von zentraler Bedeutung ist und wie es die Chancengleichheit konkret…
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Fallbeispiel ewz
Employer Branding: Klartext statt Allgemeinplätze
Fachkräfte sind knapp in der Schweiz. Eine Herausforderung, die sich im gegenwärtigen politischen Umfeld weiter akzentuieren wird. Wer bemerkt werden will, braucht eine klare Strategie, wie das Energie-Dienstleistungsunternehmen ewz zeigt. Mit dem neuen Arbeitgeberauftritt ist es dem Stadtwerk…