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Trennungsmanagement und Outplacement
Ohne ein «Danke» wird das nichts mit der positiven Markenbotschaft
Die Meinung eines ehemaligen Mitarbeiters über seine frühere Arbeitgeberin zählt viel in der Geschäftswelt, besonders auf Social Platforms. Deshalb sollten Firmen während der Kündigungsfrist einen konstruktiven Dialog mit dem Mitarbeitenden aufrechterhalten – unabhängig davon, welche Seite…
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Porträt
«Intelligenz ja, aber das i-Tüpfelchen sind Fleiss und Disziplin»
Ein starker Wille, ausgeprägter Ehrgeiz und das Wissen, nie von der Zielgerade abkommen zu dürfen, haben 
Elsbeth Stern dorthin gebracht, wo sie schon als junges Mädchen hinwollte: in die Forschungselite. Heute ist 
sie als angesehene Professorin an der ETH Zürich angekommen.
Personalentwicklung 2.0
Im sozialen Netzwerk macht sich die Talentförderung selbständig
Soziale Netzwerke bewirken einen Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung. Doch: HR-Managern fehlt 
häufig noch das Know-how im Umgang mit diesen Netzwerken. Sie sind aber im HRM der Zukunft nicht mehr 
wegzudenken. Eine neue zweitägige Ausbildung thematisiert die Anwendung speziell in der…
Gesundheit
Wenn Sprechen stört
Unangenehmen Bürolärm kann der Mensch bis zu einem gewissen Grad aus seinem Gehörfeld 
herausfiltern – also bewusst überhören. Bei menschlicher Sprache hingegen geht dies kaum. Gespräche 
sind denn auch das häufigste Lärmärgernis im Grossraumbüro.
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Fachkräftemangel
Talente dringend gesucht
Fachkräftemangel scheint das Angstwort der Stunde für jeden Personaler. Schon vor der Krise waren Fachkräfte knapp, heute, im Aufschwung, sind die besten Talente händeringend gesucht. Wie und wo müssen die Unternehmen nun die gut ausgebildeten Fachkräfte abholen?
Fachkräftemangel
Firmen investieren in ihre 
Attraktivität als Arbeitgeberin
Sechs HR-Manager haben uns erzählt, ob und inwiefern der Fachkräftemangel in ihrem Unternehmen wirklich ein Thema ist. Um Talente zu finden und an sich zu binden, engagieren sich die Befragten verstärkt im Bereich Employer Branding und Personalentwicklung.
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Leadership
«Gute Leute sind offen, ihr Wissen in den Dienst des Ganzen zu stellen»
Für Unternehmensberater Frank Arnold ist das «Aktivieren der Intelligenz der Besten» der wirksamste und zugleich kostengünstigste Weg, Lösungen im Unternehmen zu realisieren. Seiner Meinung nach ist in vielen Unternehmen diesbezüglich noch enormes Potenzial ungenutzt.
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Leadership
Vom Pferd lernen und Mensch bleiben
Wenn die Mitarbeiter der Führungsmannschaft nicht folgen wollen, kann der Boss vom Ross lernen, wo die Ursachen liegen. Und erkennen, wie er sein Team beim nächsten Mal für die gemeinsamen Ziele begeistert.
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Personalentwicklung
Die UBS verstärkt den virtuellen Klassenraum
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Im Gespräch
«Wer fragt, führt»
Frage ist nicht gleich Frage. Eine Frage kann einen Dialog zwischen zwei gleichberechtigten 
Partnern einleiten – oder aber ein Ausfrageverhör mit rechtfertigenden Antworten. Der Gesprächsexperte 
und Buchautor Andreas Patrzek erklärt, warum ein «Warum» nicht immer angebracht ist.