Warum Fehldiagnosen nicht einfach Fehler sind

Die Einführung und Umsetzung von HR-Prozessen auf die einzelnen Ländergesellschaften gehören für global tätige Unternehmen zum Alltag. Erhard Lüthi, Professor an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW), erklärt nun im Interview, worauf die Unternehmen dabei besonders achten müssen.

Rund 40 geladene Gäste folgten am 24. November 2015 dem Ruf des Talent Management und Corporate Learning Full-Service-Anbieters «tts» und fanden sich im Clouds hoch über Zürichs Dächern zum «SAP Successfactors-Netzwerktreffen» ein.

Bei Mitarbeitenden im Monatslohn wird das Salär während ihrer Ferien weiter bezahlt. Doch wie verhält es sich mit den Lohnzuschlägen zum Beispiel für Nachtarbeit oder Sonntagsarbeit – sind diese während der Ferien ebenfalls zu zahlen? Und was gilt, wenn Mitarbeitende im Stundenlohn beschäftigt sind?

Per 1. Januar 2015 beschloss der Schweizer Bundesrat eine erhebliche Kürzung der Kontingente 
für Fachkräfte aus Drittstaaten und für Dienstleistungserbringer aus EU-/EFTA-Staaten. Dieser Entscheid führte zu einer massiven Verschärfung der Zulassungspraxis in der Schweiz. Auch 2016 werden die Kontingente auf gleichem Niveau belassen. Empfehlungen zum Umgang mit den neuen Herausforderungen.

Bei Samsung Schweiz gehören die Implementierung und die Umsetzung globaler HR-Prozesse auf regionaler Ebene zum Alltag. Damit diese Prozesse aber auch tatsächlich umgesetzt und gelebt werden, braucht es einen intensiven Informationsaustausch mit dem südkoreanischen Mutterhaus. Dabei können schon einmal Galaxien aufeinanderprallen.

James Purvis stiess 1989 als Informatiker zum CERN – just, als dort im grössten Teilchenbeschleuniger der Welt quasi als «Abfallprodukt» das Worldwide Web erfunden wurde. Seit zehn Jahren beschäftigt er sich als oberster Talentmanager mit der digitalen Transformation der HR-Prozesse. HR Today traf ihn Ende Oktober am Rande der HR Tech World Conference in Paris zum Gespräch.

Was sind die Trends und Herausforderungen im internationalen Entsendungsmangement? Unser Gastautor – langjähriger Berater und Coach für Mobility-Strategie sowie frisch gekürter «Global Mobility Professional of the Year» – gibt einen Einblick in die veränderten Herausforderungen und zeigt Lösungsstrategien auf.

Die karitativen Sozialwerke von Pfarrer Ernst Sieber erhalten gerade in der Weihnachtszeit erhöhte Aufmerksamkeit. Doch wer führt eigentlich das Personalwesen der 180-köpfigen Organisation? Marianne Mathyer heisst die Frau, die über verschiedene HR-Stationen und nach einer Lebenskrise auf der Sinnsuche zu den Sozialwerken Pfarrer Sieber gestossen ist. Seit einem Jahr ist die mehrfache Grossmutter «halbpensioniert» und baut nun ihre Nachfolge auf.

Charles Donkor, HR-Chefberater bei PriceWaterhouseCoopers (PwC), über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Arbeitnehmergenerationen, wie das HR diese überbrücken kann und das Beste aus unterschiedlich zusammengesetzten Teams hervorholt.

Was kann das HR tun, um Unternehmenskultur, Führung und Technologie so zu gestalten, dass flexibles Arbeiten gefördert wird? Um diese Fragen zu beantworten, führte die Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW 2015 eine Interviewstudie in neun Schweizer Unternehmen durch. Exklusiv für HR Today benennen die Autoren Stolpersteine und Erfolgsfaktoren bei der Etablierung mobil-flexibler Arbeit und formulieren eine Checkliste für die Entwicklung einer Team-Charta.