«Den Aufbau von Resilienz gibt es so nicht»

«Wer nicht wagt, der nicht gewinnt!» Was wir landläufig mit diesem Sprichwort umschreiben, ist ein Aufruf zu einer unerschrockenen Haltung, verbunden mit dem mutigen Wagnis, auch mal ein Risiko einzugehen. Warum nur tun wir uns hierzulande so schwer damit?

Um welche Rechte es auch immer in der Geschichte der aufgeklärten Menschheit ging, Frauen mussten sie sich stets kämpfend erringen. Der männliche Besitzstandswahrer gibt von sich aus keinen My nach.

Es sollte das ultimative Ziel jeder Geschäftsfunktion sein, einen direkten und messbaren Einfluss auf das Unternehmensergebnis und die strategischen Unternehmensziele zu haben – das gilt auch für die Recruiting-Funktion. Direkte und sichtbare Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg zu haben ist nicht nur motivierend, es wird Ihnen vor allem auch die Unterstützung und Finanzierung durch die Geschäftsleitung verschaffen.

Seit der Einführung des Frauenstimmrechts im Jahr 1971 hat die Geschlechtergleichstellung beachtliche Fortschritte erzielt. Das revidierte Gleichstellungsgesetz (GIG) verlangt erstmals eine Lohngleichheitsanalyse und die Aktienrechtsrevision auferlegt grösseren Firmen Geschlechterrichtwerte in der Führung. COVID-19 droht, diese Errungenschaften zu unterwandern. Darum sollten die Unternehmen agieren – nicht nur, um gesetzliche Pflichten zu erfüllen, sondern vor allem, um attraktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Heute unterhalte ich mich mit Silvan Winkler darüber, wie ein KMU People Analytics angehen kann.

Im Rahmen einer umfassenden Digitalisierungsstrategie hat die Schweizer Reisekasse, besser bekannt als Reka, das Personalwesen mit zeitgemässen Tools und Lösungen neu aufgestellt. Im Zentrum stehen die Module von SAP SuccessFactors.

Wie andere Sie einschätzen und welches Bild Sie von sich selbst haben, hängt wesentlich davon ab, wie und in welchem Umfeld Sie Ihre Stärken ausleben. Genauer hinzuschauen lohnt sich, um für sich und andere wertvolle (Selbst-)Erkenntnisse zu gewinnen.

Braucht es einen Chief Remote Officer, der sich um Mitarbeitende und Arbeitsplätze im Homeoffice kümmert?

Zeiterfassung bringt Klarheit und Sicherheit für Arbeitnehmende und Arbeitgebende. Sie bringt aber auch administrative Herausforderungen mit sich. Für viele KMU bedeutet die Verarbeitung und Aufbewahrung von (Zeit-)Daten normalerweise viel Aufwand, technisch wie finanziell. Markus Schönberger, Bereichsleiter Verkauf und Engineering bei der Siaxma AG, weiss, wie man diesen Aufwand reduzieren kann.

Inklusion ist ein Menschenrecht und betrifft uns alle. Fristete sie noch vor einigen Jahren ein Mauerblümchendasein, haben sich ihr zwischenzeitlich zahlreiche Unternehmen verschrieben. Einige dieser Vorzeigebetriebe stellen wir Ihnen vor. Ausserdem beschäftigen wir uns in dieser Ausgabe mit künstlicher Intelligenz, digitalem Onboarding oder auch Newplacement. Viel Lesevergnügen!