«Den Aufbau von Resilienz gibt es so nicht»

Ende 2019 schaltete der Energie- und Infrastrukturbetreiber BKW das Kernkraftwerk (KKW) Mühleberg ab. Nun folgt dessen Rückbau. Ein Novum für die Schweiz: Bisher wurde kein einziges Atomkraftwerk stillgelegt. Über die Auswirkungen auf das HR, die Führungskräfte und die Mitarbeitenden.

Die Auswirkungen des Klimawandels verschärfen sich, während sich für diese dringlichen Probleme noch keine Lösungen abzeichnen. Das bewog die zwei ehemaligen Haufe-Umantis-CEOs Hermann Arnold und Marc Stoffel, «42hacks» zu gründen. Eine Initiative, bei der Mitarbeitende unterschiedlichster Firmen Klimaprojekte erarbeiten. Was das den Beschäftigten und den Firmen bringt und weshalb sich HR engagieren sollte.

Loyalität gegenüber Arbeitnehmenden hat an Bedeutung verloren. Das betrifft Angehörige der Generation X verstärkt, meinen zwei HR-Fachleute, die sich im Zuge der Pandemie neu orientiert haben.

Noch sei die kollegiale Führung in Unternehmen eher selten, schrieb HR Today in Ausgabe 7/8, 2021. Das brachte HR Today-Leser Sandro Antonello dazu, seine Arbeitgeberin, die Stiftung IdéeSport, vorzustellen, die nach diesem Prinzip organisiert ist.

Wer sich in der Schweiz beruflich aus- und weiterbildet, hat nach dem Abschluss keine adäquate Übersetzung seines Titels in der Tasche. Das betrifft auch Absolvierende von höheren Fachschulen. Ein Gespräch mit SFB-Schuldirektorin Dorothea Tiefenauer.

Grundsätzlich stellt das Gesetz keine Formvorschrift an Arbeitsverträge. Sie können auch mündlich abgeschlossen werden, mit Ausnahme der Temporärbranche. Im Bereich Personalverleih legt Art. 19 Abs. 1 des Arbeitsvermittlungs­gesetzes (AVG) fest, dass der Verleiher den Vertrag mit dem oder der Arbeitnehmenden in der Regel schriftlich abschliessen muss. Der Vertrag muss grundsätzlich vor der Arbeitsaufnahme vorliegen und von beiden Vertragsparteien vor dem Arbeitseinsatz unterzeichnet werden. Auch spätere Vertragsänderungen unterliegen der Schriftform.

Basteln ist in der Arbeitswelt verpönt. Wer es tut, hat seine Arbeit und seine Ressourcen nicht geplant und ist nicht professionell. Eine aktuelle Studie aus Südafrika zeigt, dass die sogenannte «Bricolage» bei gekonnter Umsetzung in Nischensegmenten dennoch ein erfolgs­versprechendes und sogar skalierbares Konzept ist.

Über 40 Projekte wurden für den Swiss HR Award eingereicht. Daraus hat die Jury pro Kategorie zwei Projekte nominiert, über die online abgestimmt werden konnte. Insgesamt gingen 10'000 Online-Votes ein. Wer am Ende gewonnen hat, zeigt der Rückblick auf die Award-Verleihung.

Schneller Wandel braucht schnelle Wissensvermittlung. Unternehmen setzen deshalb zunehmend auf Technologien, die selbstorganisiertes Lernen fördern und Mitarbeitende im Workflow am Arbeitsplatz unterstützen.

Warum ich es liebe, im HR zu arbeiten.