«Eine glaubwürdige Kultur zeigt sich nicht auf Plakaten, sondern im Alltag»

«Viele Menschen sind von der Beschleunigung, der Verdichtung und der Komplexität der modernen Arbeitswelt überfordert», konstatiert Thomas Mattig, Direktor der Gesundheitsförderung Schweiz, zu Beginn der Tagung am 22. August. «Wir müssen in allen Lebensbereichen Bremsen einbauen», fordert er. Dabei könne BGM helfen.

Cyberattacken nehmen zu. Das ist auch bei der Stadt Zürich zu 
spüren. Um diese abzuwehren, hat die Stadtverwaltung verschiedene Massnahmen ergriffen. Auch im HR-Bereich.

Es gibt immer mehr Hackerangriffe auf Unternehmen. Auch HR bleibt davon nicht verschont. Béat Kunz, Initiator der Swiss Cyber Security Days, spricht darüber, wie sich HR schützen kann und weshalb es zur Prävention eine neue Messe zum Thema braucht.

200'000 betroffene Computer in 150 Ländern, hunderte Millionen Dollar Schaden – das ist die Bilanz der Erpressungssoftware WannaCry. Das sollte nicht davon ablenken, dass weltweit täglich tausende Angriffe stattfinden. Angreifer sind oft erfolgreich, weil viele Unternehmen das Thema IT-Sicherheit zu wenig ernst nehmen. Dabei bieten einige wenige Massnahmen einen nahezu vollständigen Schutz vor Angriffen.

«Rekordschaden durch Wirtschaftskriminalität», titelte der Blick, «Chefs unter Generalverdacht» die NZZ. Wirtschaftsdelikte scheinen sich zu häufen. Topmanager verschiedener namhafter Unternehmen sorgten für Aufsehen. Übertrieben? Nicht, wenn man einen Blick auf die Zahlen wirft.

Einbrecher sind nicht immer düstere Gestalten, die sich in der Dunkelheit herumtreiben und darauf lauern, sich  Zutritt zu einem gutbürgerlichen Heim zu verschaffen, um die meist abwesenden Bewohner um einige Reichtümer zu erleichtern. Nein, sie kommen auch in Form eines scheinbar harmlosen Lebenslaufs daher. Oder über einen virenverseuchten USB-Stick, den ein ahnungsloser Mitarbeitender an einen Computer anschliesst und damit einen IT-Gau verursacht.

Es gibt Tausende von Persönlichkeitstests, die von HR-Managern zur Personalrekrutierung oder Kaderentwicklung eingesetzt werden. Ihre Aussagekraft ist jedoch umstritten.

Aktuell steht das Vorsorgesystem wegen des Reformbedarfs im Fokus. Nach dem Scheitern der Altersreform 2020 reagiert der Markt heftiger denn je: Weg von der Vollversicherung hin zu teilautonomen Vorsorgelösungen. Doch was bedeutet das?

«Compliance», «Corporate Governance», «Self Regulation», «Code of Conduct», «Whistleblowing» und «Interne Untersuchungen»: Der Zusammenhang lässt sich in einer Linie darstellen: vom Willen, ein Unternehmen gut und nachhaltig zu führen, über die Meldung von Missständen hin zu entsprechenden internen Untersuchungen. Die Befassung mit der reglementarischen Regelung dieses weiten Felds hält einige Überraschungen bereit.

Viele Change-Management-Projekte scheitern am hektischen 
Tagesgeschäft. Für den Wandel sind freie Mitarbeiterkapazitäten aber erfolgsbestimmend. Das untermauern die Ergebnisse einer australischen Studie.