HR-Themen

Neues aus der Forschung
So wird Agilität nicht zur Belastung
Eine Grafik auf leuchtend gelbem Hintergrund. Auf der linken Seite steht der schwarze Schriftzug "Mit der Retrospektive", direkt darunter in deutlich größeren, sehr fetten Buchstaben "zum Erfolg". Unter dieser Überschrift befindet sich ein stilisierter, horizontaler schwarzer Pinselstrich und darunter das Logo von "HR Today". Auf der rechten Bildhälfte ist ein Foto von Autorin Lara Marx freigestellt abgebildet. Sie blickt lächelnd in die Kamera, hat lange, gewellte rötlich-braune Haare.

Ständige Chat-Nachrichten, E-Mails oder spontane Anfragen – agiles Arbeiten kann Stressoren mit sich bringen. Doch es gibt ein Mittel, um Ressourcen und Belastungen ins Gleichgewicht zu bringen. 

Wellbeing
Lieber Bandscheibenvorfall oder Burnout?
Eine Illustration im Mid-Century-Modern-Stil auf einem gelben Hintergrund, die den Unterschied zwischen körperlichen und mentalen Beschwerden am Arbeitsplatz zeigt. Links sitzt eine Frau an ihrem Schreibtisch und hält sich mit schmerzverzerrtem Gesicht den unteren Rücken; gezackte Linien um ihren Rücken symbolisieren den körperlichen Schmerz. Rechts sitzt ein Mann an seinem Schreibtisch, der seinen Kopf erschöpft auf die Arme gelegt hat; über ihm schwebt eine dunkle Regenwolke, die psychische Belastung oder

Über 30 Prozent der Erwerbstätigen fühlen sich emotional erschöpft. Fast jede beziehungsweise jeder Fünfte erleidet im Karriere-Verlauf ein Burnout. Wer aus psychischen Gründen krankgeschrieben wird, verliert zu 50 Prozent seinen Job. Warum es dringend mutigere Ansätze im Umgang mit psychischer Belastung am Arbeitsplatz braucht.

HR Today Blog
Mental-Health-KI «Naia» – Konkurrenz oder Chance?
HR Today Blog: Employability

Begegnung mit einem Coaching-Bot am HR FESTIVAL europe 2026. Ein ehrlicher Blick auf «Digital Humans» im Coaching.

Innovation in Zeiten des Überfluss
In der Leere liegt die Fülle
Zweigeteilte Illustration eines Büroangestellten, die Burnout und Boreout gegenüberstellt: Links sitzt der Mann gestresst und verzweifelt an einem völlig überladenen Schreibtisch, rechts hockt er apathisch und unterfordert vor einem leeren Bildschirm.

In einer reizüberfluteten Arbeitswelt wird der bewusste Wechsel zwischen produktivem Überfluss und regenerativer Stille zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Teams. Über die Balance zwischen Burnout und Boreout in der modernen Führung.

Gute Führung
Die unentbehrliche Kunst der Selbstwahrnehmung
Illustration von zwei Gruppen von Menschen, die jeweils eine Version desselben Mannes betrachten: Links steht ein freundlich wirkender Mann mit offenen Armen und einem leuchtenden Kreis hinter dem Kopf, umgeben von erstaunten Personen. Rechts ist dieselbe Person als streng und blau eingefärbte Version mit verschränkten Armen in einem Spiegel dargestellt, beobachtet von zwei besorgten Personen.

Viele Führungskräfte ringen mit der Frage nach der eigenen Wirksamkeit, oft ausgelöst durch innere Reflexion oder Team-Feedback. Gute Führung beginnt genau hier: mit der Bereitschaft, die eigene Wirkung kritisch zu hinterfragen und den Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild aktiv zu suchen.

PRESENTED BY TIPEE
Mitarbeitergespräche: grosser Aufwand – lohnt es sich wirklich?
Bild: zVG

Mitarbeitergespräche sind in den meisten Unternehmen fester Bestandteil der HR-Arbeit. Doch was bewirken sie tatsächlich? In vielen Fällen bleibt ihr Effekt begrenzt. Nicht, weil zu wenig gesprochen wird, sondern weil danach zu wenig passiert. Entscheidend ist heute nicht mehr nur das Gespräch selbst, sondern was daraus entsteht: Welche Massnahmen werden abgeleitet? Was wird nachverfolgt? Und was lässt sich auf Unternehmensebene daraus lernen?

Interview mit Frédéric Alran
«Skills werden zu einem strategischen Steuerungsinstrument»
Titelbild mit HR Today Logo, dem Titel "Tatsächlich produktiv mit KI" und einem Mann mit Blazer und Hemd, der seine Arme verschränkt.

KI steigert die Produktivität in Schweizer Unternehmen massiv. Der Erfolg hängt davon ab, ob Effizienzgewinne konsequent in Skill-Strategien reinvestiert werden. Dazu Workday-Schweiz-Chef Frédéric Alran.

Boxengasse oder Poleposition?
Warum HR-Daten für KI entscheidend sind
Ein Manager im Anzug sitzt in einem stehenden Formel-1-Rennwagen. Anstelle einer Zapfsäule steht neben dem Auto ein Tisch mit einem Computer, der Diagramme anzeigt. Ein dickes Datenkabel verbindet den Computer mit dem Tank des Autos. Um das Kabel herum schweben Nullen, Einsen und Dokument-Icons, die den Datenfluss symbolisieren. Der Hintergrund ist schlicht und hell, ohne weitere Ablenkungen.

Wer mit KI im HR durchstarten will, braucht mehr als nur PS unter der Haube: Ohne stabile Datengrundlage bleibt der digitale Rennwagen schon in der Boxengasse stecken.

Rekordbeteiligung am HR FESTIVAL europe 2026
6500 Teilnehmende diskutierten die Zukunft der Arbeit
Die Eingangshalle der Messe Zürich am HR FESTIVAL europe 2026.

Die fünfte Ausgabe des HR FESTIVAL europe schliesst mit einer positiven Bilanz. Am 24. und 25. März 2026 trafen in der Messe Zürich über 6500 Fachbesucherinnen und -besucher auf 208 Dienstleister sowie renommierte Speaker – so etwa Alt-Bundesrätin Doris Leuthard. Im Zentrum des zweitägigen Events standen Innovationen, praxisnahes HR-Wissen und die Verleihung des Swiss HR Award.

PRESENTED BY GRAFTON BY GI GROUP SA
Treffsichere Rekrutierung in unsicheren Zeiten: Graftons Antwort auf steigende Komplexität im Arbeitsmarkt
Bild von Grafton mit Claim

Viele Bewerbungen, wenig Passung: HR-Verantwortliche stehen vor einer neuen Form der Unsicherheit. Trotz sinkendem Fachkräftemangel steigt der Selektionsaufwand, Rollenprofile ändern sich schneller und Fehlentscheide werden teurer. In diesem Umfeld positioniert sich die Search-&-Selection-Boutique Grafton by Gi Group SA unter Branch & Division Managerin Anita Mondelli in Zürich als verlässlicher Partner für die Besetzung von anspruchsvollen Spezialisten-, Fach- und Führungsrollen.