Änderungskündigung: Warum, wann und wie?

Mit Trainee- und Entwicklungsprogrammen fördern Unternehmen Talente und rekrutieren künftige Fach- und Führungskräfte. Die Programmverantwortlichen von Nestlé, Novartis und Schindler über Traineeships und weshalb die Covid-19-Pandemie die Nachwuchsförderung nicht ausgebremst hat.

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Webseite.

Die Corona-Pandemie hat Reisen als Ganzes verändert. Hinzu kommen gesellschaftliche Themen wie Nachhaltigkeit und Klimawandel. Welche Auswirkungen haben diese Aspekte auf Geschäftsreisen? Drei Ansichten, die jedoch alle in eine ähnliche Richtung tendieren.

Fränzi Kühne ist Unternehmerin, Mitbegründerin der ersten Social-Media-Agentur in Deutschland, wurde 2017 jüngste Aufsichtsrätin eines börsennotierten Unternehmens, ist Keynote-Speakerin, Autorin und Familienfrau. Was sie antreibt, was sie an der ­digitalen Transformation reizt und warum ihr Diversität am Herzen liegt.

HR-Fachleute über Privates und Berufliches – dieses Mal Chief People Officer Susanne Weislein.

Beim Begriff Arbeitnehmervertretung zucken Geschäftsleitungsmitglieder regelrecht zusammen. Schlimmer noch: Firmen brüsten sich teilweise regelrecht damit, keine Arbeitnehmervertretung zu haben. Die Angst, mit einer Mitarbeitervertretung Macht einzubüssen, ist aber unbegründet.

Vollversicherungsmodelle sind noch immer gefragt, trotz höherer Versicherungsprämien und tieferer Verzinsung des Altersguthabens. Das könnte sich durch die Senkung der Umwandlungssätze schon bald ändern.

Automatisierung und Künstliche Intelligenz verändern die Arbeitswelt. Das hat auch Auswirkungen auf Outsourcing-Anbieter. Ein Gespräch mit Dominique Bleichenbacher, Firmengründerin und Inhaberin des Beratungsunternehmens Belana.

In den vergangenen Monaten mussten sich Firmen auf ständig wechselnde Situationen einstellen. Viele waren darauf nicht vorbereitet. Wie Business-Continuity-Pläne den Weiterbetrieb sicherstellen und was HR damit zu tun hat.

Jede Generation hat ihre Bezeichnung: Y, Z, Babyboomer. Wer über diese Schubladisierung hinausschaut, stellt fest, dass alle Generationen – wenn clever vereint – vor allem eines können: voneinander profitieren.