«Mitarbeitende fühlen sich gesehen»

Gesetzliche Mindestlöhne haben Hochkonjunktur. Vier Kantone haben bereits einen eingeführt, in weiteren wurden entsprechende Initiativen lanciert. Und das, obwohl das Stimmvolk einem nationalen Mindestlohn am 18. Mai 2014 mit 76 Prozent eine deutliche Abfuhr erteilte. Was ist geschehen? Woher kommen die neuen Sympathien für einen gesetzlichen Mindestlohn? Und welche Probleme sollen damit gelöst werden?

Um geeignete Mitarbeitende zu gewinnen, nutzen Unternehmen Employer Branding und Headhunting. Doch wo liegen die Unterschiede und kann Employer Branding das relative teure Headhunting ersetzen?

Der Austausch zur aktuellen und zur künftigen Arbeitswelt stand im Zentrum des von HR Campus durchgeführten HR Innovation Campus. An der interaktiven virtuellen Veranstaltung diskutierten am 4. März 2021 rund 120 Teilnehmende visionäre und aktuelle HR-Themen. Inspiriert wurden sie von sieben DisruptHR-Rednern.

Die zunehmende Digitalisierung ebnet den Weg für digitale Aktien-Beteiligungsmodelle. Weshalb sich das für Arbeitgebende lohnt und worauf es bei der Ausgestaltung ankommt.

Diversität und Inklusion sind Themen, die für eine zukunftsfähige Gesellschaft und Wirtschaft an Bedeutung gewinnen. Und an denen sich die Narrative alter, weisser Männer immer wieder abarbeiten.

Das bundesrätlich verordnete Homeoffice wirft auch die Frage auf, ob Unternehmen die Position eines Chief Remote Officer schaffen sollten. Jein finden unsere Debatten-Teilnehmenden.

Er schreckt vor Krisensituationen und Veränderungen nicht zurück: Christoph Maurer, Group Chief Human Resources Officer bei der Argus Data Insights Holding AG.

Die Pandemie wütet nun schon ein ganzes Jahr, und der Wirtschaft geht es verhältnismässig gut, wie die neuesten Zahlen des Staatssekretariats für Wirtschaft zeigen. Ein wesentlicher Anstieg von Konkursen ist nicht zu beobachten. Und auch die Arbeitslosigkeit steigt nur langsam. Das Einzige, was explodiert ist, ist die Kurzarbeit. Somit alles in Butter?

Führungskräfte zu stärken und Mitarbeitende zu befähigen, ist ein Anliegen des HR-Teams der Groupe Mutuel. Daneben beschäftigt sich dieses mit Talentmanagement, interner Mobilität und E-Recruiting.