«Mitarbeitenden einfach ein Tool aufzwingen – das geht immer schief»

Mit seinen Filmen hielt Charlie Chaplin den entfesselten Kapitalisten einen Spiegel vor. Obwohl seither hundert Jahre vergangen sind, haben seine Botschaften nicht an Aktualität verloren, findet Béatrice de Reyniès, Direktorin von Chaplin’s World.

Digitalisierung beschleunigt und verändert alle Geschäftsprozesse. Routinearbeiten werden automatisiert, wodurch mehr Zeit für strategische Aufgaben bleibt. Doch hat sich die tägliche Arbeit in den HR-Abteilungen wirklich so stark verändert und nutzen wir das Digitalisierungspotenzial?

Häufig benötigen Arbeitgeber kurzfristig Personal. Zum Beispiel im Retailhandel oder in der Gastronomie. Flexible Arbeitskräfte sind gefragt. Doch wie finden Arbeitgeber jene Leute, die sie brauchen? Ein Einblick.

Zwecks Mitarbeiterbindung führte BBC UK eine flexible Urlaubspolitik ein. Der gewünschte Loyalitätseffekt trat ein, Ängste hinsichtlich Ächtung und Benachteiligung von Urlaubsbezügern blieben allerdings nicht aus.

Rund 200 Teilnehmende tauschten sich am 3. St. Galler New Work Forum darüber aus, welche Arbeits- und Organisationskulturansätze sich für die neue Arbeitswelt eignen.

Immer mehr Unternehmen nutzen die moderne Informations- und Kommunikationstechnik, um sogenannte Blended-Learning-Konzepte in ihrer Organisation zu etablieren. Daraus wachsen neue Anforderungen an die Mitarbeitenden, die ihre Kollegen künftig auch online schulen sollen.

Wo andere Gefahren wittern und zurückschrecken, sieht Cordula Hofmann vor allem die Möglichkeit, Neues zu entwickeln und zu lernen. Wie sie vom Finanzwesen zum HR kam, lesen Sie im Porträt. Und weshalb auf den ersten drei Plätzen ihrer Lieblingstools das gleiche steht, erklärt die Head Global HR der Belimed AG im Video-Porträt.

Die Herausforderungen heissen Dynamik, Tempo, Komplexität. Die Antworten heissen Purpose, Resilienz und agile Organisation. Die Frage, die ich mir immer wieder stelle: Warum arbeiten wir mit Lösungen von gestern an den Herausforderungen von morgen? Davon handelt dieser Blog. Hier sind zehn Fragen, die provozieren und weiterhelfen.

Wertschätzung und Respekt den Bewohner*innen wie auch den Mitarbeitenden gegenüber werden im Pflegezentrum Riedhof in Zürich-Höngg grossgeschrieben. Neben Fachkompetenzen sind Soft Skills wie eine gute Kommunikation, Empathie und Stressresistenz unerlässlich.

Ein Fallbeispiel: Das Bundesgericht hat kürzlich das Staatssekretariat für Migration verpflichtet, den Schaden zu zahlen, den eine Arbeitnehmerin erlitten hat, weil sie aufgrund eines Burn-outs invalid wurde.