Die grosse «HR Today»-Sommerserie: ADHS – was ist das eigentlich?

Teamleistungen werden ambivalent wahrgenommen: Die einen heben die Gefahr des Trittbrettfahrens hervor («Team» = «Toll, ein anderer machts»). Die anderen schwärmen von der «Kooperationsrendite». Denn in gut funktionierenden Teams kann das Gesamtergebnis der Teamleistung die Summe der Einzelleistungen erheblich übertreffen. Der Wert der Einzelleistungen im Team lässt sich allerdings kaum je exakt berechnen und zuordnen. Ist ein variabler Leistungslohn für die einzelnen Teammitglieder damit ausgeschlossen?

Künstliche Intelligenz (KI) ist vermehrt im Einsatz und auch der HR-Bereich kann davon profitieren. Wichtig ist jedoch das Verständnis dafür, in welchen Bereichen KI nützt, und wo menschliche Intelligenz dienlicher ist.

Glamouröse Siegesfeiern, TV-Interviews und weltweite Anerkennung auf der einen, abgestandener Kaffee, Nine-to-five-Job und Routineaufgaben auf der anderen Seite: Profisport und Büroalltag haben auf den ersten Blick recht wenig gemeinsam. Auf den zweiten Blick aber doch eine ganze Menge.

Unsere Zukunft soll immer automatisierter werden. Und automatisierter bedeutet dabei immer auch weniger anstrengend, weniger teuer und weniger fehleranfällig. Doch wären wir in einer 
solchen Zukunft glücklicher?

Während Politiker eine Erhöhung des Rentenalters fordern, tun sich Unternehmen mit der Karriereplanung älterer Arbeitnehmender schwer. Es fehlt an Ideen, wie sich eine lebenslange Karriere gestalten lässt. Mit dem Forschungsprojekt «Late Careers» untersucht Sibylle Olbert, wie sich die Lücke zwischen demografischem Handlungsdruck und der aktuellen Praxis schliessen lässt.

Die dritte Ausgabe der jeweils gut besuchten HR Tech Club Night hat sich im PwC Experience Center in Zürich mit People Analytics beschäftigt. Ein Thema, das im HR-Bereich noch Potenzial hat.

Kürzlich wurde beim Röntgenspezialist Comet ein 67-Jähriger als Verwaltungsratspräsident abgelehnt. Stellt sich die Frage: Ist das richtig so? Braucht es allenfalls sogar eine gesetzliche Altersbestimmung für VR und GL oder ginge das viel zu weit? Ein Rechtsanwalt und ein Personalberater kreuzen die Klingen.

Beim B2Run Schweizer Firmenlauf werden in neun verschiedenen Städten Unternehmen in Bewegung gebracht. Dabei gilt es eine Strecke von fünf bis sechs Kilometern zu bewältigen.

Dass sich Mitarbeitende gegenseitig unterstützen, wird in Organisationen gefordert. Reaktives Verhalten hingegen wird weniger toleriert. Eine Studie der Michigan State University zeigt nun, dass unaufgefordertes Helfen auch negative Auswirkungen haben kann.

Ines Perfekt ist mit den Administrationsaufgaben ihres Chefs und der anderen Abteilungen sowie ihren zusätzlichen Aufgaben zusehends überfordert – und erhöht gar ihr Arbeitspensum. Dies hat fatale Folgen.