Streikdrohung bei Lidl in Wädenswil

Konflikte am Arbeitsplatz beeinträchtigen das Arbeitsklima. Sie wirken sich häufig negativ auf Gesundheit, Moral und Leistung der Mitarbeitenden aus. Die Folge: Erhebliche Kosten für das Unternehmen. Sei dies durch Absenzen, Produktivitätsverlust oder gar erhöhte Fluktuation. Geeignete Massnahmen zur Konfliktprävention sind nicht nur gesetzlich vorgeschrieben, sondern liegen auch im Interesse des Arbeitgebers.

Mein Abstecher in die «neue Arbeitswelt» war lehrreich und faszinierend. Aber was genau hat sich wirklich verändert?

Seit Jahresbeginn ist bei der DER Touristik Suisse AG vieles anders. Etwa die HR-Leitung, die seither von HR-Services-Leiter Jonas Belardinelli und HR-Relations-Leiterin Pavla Huber gemeinsam wahrgenommen wird.

Science-Fiction-Filme zeichnen ein düsteres Bild über das künftige Zusammenspiel von Mensch und Roboter. Etwa, dass die Roboter schon morgen in Scharen dastehen und uns Menschen die Arbeitsplätze wegnehmen. Wie viel ist dran an solchen Szenarien? Ein Robotiker gibt Antworten.

Wie organisiert sich eine Gewerkschaft, wenn die Arbeitnehmer ihre Jobs häufig wechseln, Pausen zwischen den Jobs einlegen und manchmal mehrere Jobs oder Gigs gleichzeitig ausführen?

Die Digitalisierung erfordert Mut. Auch wenn es darum geht, Führungspositionen zu besetzen. Gastautorin Magdalena Hoffman plädiert für mehr Philosophen in den Chefetagen.

Schon das Verhalten eines einzelnen Mitarbeiters kann ein Unternehmen in massive Schwierigkeiten bringen. Konflikte oder gar Konkurs können die Folgen sein. Wie schaffen es Unternehmen, schädigendes Verhalten zu erkennen und zu verhindern?

Die Schweiz hinkt nach, wenn es um Diversity & Inclusion geht. Das führte bei uns im Team zu einer spannenden Diskussion.

Personaler sind ein riesen Frusthaufen. Aber das hat Gründe! Nach 20 Jahren im HR muss ich einfach mal etwas Dampf ablassen.

Lügen, betrügen, blaumachen: Mitarbeitende können Unternehmen mit ihrem Verhalten schaden. Doch warum tun sie das?