Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

«Für meinen heutigen – und vorerst letzten – Beitrag auf dem HR Today Blog habe ich mir fünf Themen herausgepickt. Es sind Themen, die mich in den letzten fünf Jahren beschäftigten – und über die ich mich teilweise bis heute ärgere. In meinem Videobeitrag konzentriere ich mich aber auf Beispiele von Unternehmen, die diese Themen erfreulich umsetzen.»

Welchen Beitrag kann HR zur Transformation von Organisationen beitragen und inwiefern befindet sich HR selbst in einem Transformationsprozess? Die Antworten von HR-Verantwortlichen aus verschiedenen Organisationen lesen Sie in unserem HR-Adventskalender – inklusive Ausblick auf ihre Transformationsprojekte im nächsten Jahr. 1. Dezember: Susanne Gübeli, Leiterin HR, Schweizer Radio und Fernsehen.

Während Heidi Joos, Geschäftsführerin einer Lobby-Organisation für die 50+-Generation, Altersdiskriminierungen mit verschärften Gesetzen bekämpfen möchte, appelliert HR-Fachfrau Alessandra Zito Rickenbacher an das HR. Dieses habe die Aufgabe, die Linie zu beraten, die Führungskräfte zu schulen und so latente Diskriminierungen abzubauen.

Das HR-Team von Aldi Suisse hat soeben ein neues Ausbildungsprogramm lanciert. Im Interview erklärt HR-Leiter Roland Keller, wie er und sein Team dabei Mitarbeiterbedürfnisse und Unternehmensziele ver­bunden haben und worin er investieren würde, wenn er sein Personalbudget verdoppeln könnte.

Bisher wurden unterschiedliche Formen der Leistungsvergütung nur isoliert untersucht. Nun hat die New Yorker Cornell University die Wirkung im Kontext von mehreren Leistungsvergütungsmodellen untersucht.

In den Medien wie auch in der Politik wird das Fachkräftepotenzial der über 50-Jährigen viel diskutiert. Doch besteht überhaupt Handlungsbedarf? Eingriffe seitens der Politik könnten sogar kontraproduktiv sein. Eine kritische Betrachtung.

Ethik-Pflichtenkataloge von Unternehmen kommen oft blumig daher. In der Realität werden sie jedoch kaum gelebt. Diese Diskrepanz hat verschiedene Gründe, die Gastautor Mathias Schüz anschaulich auslotet. Dabei nimmt er HR in die Pflicht und zeigt konkrete Handlungsfelder auf.

Wie muss sich das Management von Auslandentsendungen aufstellen, wenn es nicht weiterhin als bürokratisches «Reisebüro» wahrgenommen werden will? Und wie müssen sich strategische Ausrichtung, Verhältnis zu HR und zur Gesamtorganisation, aber auch die Kompetenzen künftig entwickeln? Global Mobility-Experte Chris Debner gibt Antworten und plädiert namentlich für eine engere Verzahnung mit dem Talentmanagement.

Die Frage, ob eine Toilettenpause zur Arbeitszeit zählt, ist juristisch nicht einfach zu beantworten. Oft lohnt es sich, wenn wir über zwischenmenschliche Beziehungen in der Arbeitswelt sprechen, zurückzuschauen in eine Zeit, die jeder kennt: den Klassenverband in der Primarschule. Die Primarschule ist eine Gemeinschaft von jungen Menschen, in der fast alle Themen anstehen, die es auch in der Zusammenarbeit in einem Unternehmen zu lösen gilt.

Wie viel Zeit verbringen Sie bei der Arbeit auf der Toilette oder in der Rauchpause? Stempeln Sie dafür aus? Hat Ihr Arbeitgeber diese Fragen geregelt? Soweit kommt’s noch, denken Sie? Gerichte haben sich mit diesen Fragen öfters zu befassen, als man annehmen würde.