Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

BGE 4A_384/2014.

So wie das Arbeitsverhältnis zustande kommt, kann es auch beendet werden: 
durch die übereinstimmende Willensäusserung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. 
In einer schriftlichen Aufhebungsvereinbarung werden dann die Konditionen 
der Beendigung definiert. – Tönt einfach, birgt jedoch Fallstricke.

Stellen ausschreiben, Gespräche führen, Bewerbern zu- oder absagen. Im Recruiting 
ein sich endlos wiederholender Prozess. Langweilig? Monoton? Mitnichten, 
meinen die drei Recruiting-Profis, die wir zu Freud und Leid ihres Jobs befragt haben.

Gute Kundenberater gehören zu den meistgesuchten Mitarbeiterprofilen. Das HR von local.ch 
und search.ch hat durch die Neuausrichtung der Rekrutierung einen chronischen Unterbestand 
im Aussendienst überwunden und dadurch nachweislich zur Umsatzsteigerung beigetragen.

Allen Unkenrufen zum Trotz ist das traditionelle Stelleninserat in der Personalrekrutierung immer noch die erste Wahl. Doch in der Umsetzung scheitern viele Unternehmen nach 
wie vor. Personalmarketing-Spezialist Henner Knabenreich und Sprachforscher Ivo Hajnal über die Ursachen dieser Malaise und mögliche Lösungsansätze.

Was sind die aktuellen Trends im Recruiting und welche Erwartungen haben Bewerber an die Unternehmen? Auch dieses Jahr haben sich wieder zahlreiche Studien mit diesen und vielen weiteren Fragen rund um die Personalbeschaffung befasst. HR Today hat sechs dieser Studien etwas genauer unter die Lupe genommen.

Als oberste HR-Chefin beim zweitgrössten Telekommunikationsanbieter der Schweiz ist Marie-Claire 
Diemand bei Sunrise für rund 2000 Mitarbeitende zuständig. Die ehemalige Sekundarlehrerin über die Verankerung von Unternehmenswerten, den Fachkräftemangel in der Telekommunikationsbranche 
und ihre Faszination für die HR-Profession.

Matthias Horx gehört zu den profiliertesten Zukunftsforschern im deutschsprachigen Raum. Ein Gespräch über Rolle und Bedeutung der HR-Funktion, dumme Männerfantasien und warum der Generationen-Diskurs seiner Meinung nach überschätzt wird.

Jobhopper sind per Definition nicht loyal. Wer also in der Vergangenheit oft den Arbeitgeber gewechselt hat, wird es auf dem Arbeitsmarkt schwieriger haben. Ich bin aber überzeugt, dass wir als Recruiter und Linienvorgesetzte oft zu vorschnell jemanden als Jobhopper einstufen. Und dadurch gehen uns ganz tolle Mitarbeiter durch die Lappen. Ich finde es auch nicht fair, dass Arbeitgeber von den Mitarbeitenden verlangen, dass sie möglichst lange in einer Firma bleiben, dafür aber keine Gegenleistung erbringen. Ich glaube zwar nicht, dass eine Anstellungsgarantie etwas bringen würde. Aber ich habe mir einen verrückten Vorschlag ausgedacht, um dieses Ungleichgewicht etwas auszugleichen.

Das HR-Team der Schindler Aufzüge AG hat den Swiss HR Award 2015 gewonnen. 
Mit dem neu lancierten Format «HR Today 
Premium Networks» bieten wir einen Blick hinter die Kulissen ausgezeichneter 
HR-Arbeit.

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