Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

Viel Geld und Zeit wird investiert, um die Suche nach neuen Mitarbeitenden professioneller und erfolgreicher zu machen. Trotz all der bekannten Erfolgsfaktoren sowie der grossen Bedeutung des Themas sehen Personaler manchmal vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Hier ein Vorschlag, welche drei Aspekte den Kern einer erfolgreichen Personalgewinnung ausmachen.

Der deutsche Psychologe und Autor Bas Kast hält an der Eröffnungsfeier der Ostschweizer Bildungs-Ausstellung OBA ein Impulsreferat zum Thema «Wie kommen wir auf gute Ideen?». Ein Gespräch über Kreativität, den Nutzen von Auslandaufenthalten und den Beitrag von HR.

Bereits zum dritten Mal findet der 24thinkpark statt: 24 Stunden lang diskutieren 100 Teilnehmer Anfang September über das diesjährige Motto «Agilität. Was bewegt Mensch und Organisation?». Organisator Christoph Jordi erläutert, wie wir agil bleiben und welchen Beitrag das HR leistet.

Alle Unternehmen durchlaufen einen Lebenszyklus: Sie werden gegründet, wachsen, konsolidieren und professionalisieren sich, sie erfinden sich neu, zum Beispiel durch Diversifizierung oder durch die Einführung von Matrixstrukturen, und dann kommt irgendwann ein Turnaround, der entweder gelingt oder zum Untergang des Unternehmens führt. Wenn man sich diese Phasen näher anschaut, fällt auf, dass sie sich ganz besonders auch in den Anforderungen an die Führung unterscheiden.

Das siebenköpfige HR-Team der Schweizerischen Epilepsie-Stiftung ist für seinen Humor bekannt. Woran das motivierte Team derzeit arbeitet und vor welchen Herausforderungen es steht, erläutert HR-Leiterin Patricia Catanzaro.

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Maite Sáenz ist Direktorin in Spanien und erläutert, wo ihr Heimatland Nachholbedarf hat.

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor.

Valérie Schelker, Leiterin Arbeitswelt, HR und Facility Management bei Postfinance, referiert an der Fachtagung des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Uni Bern am 8. September zum Thema «Always on – kein Muss bei der PostFinance». Im Interview erläutert sie das Gesundheitsmanagement bei Postfinance.

Zufriedene, motivierte Arbeitnehmende sind für Unternehmen Gold wert. HR-Verantwortliche können Mitarbeitende optimal im Unternehmen positionieren und sie fördern, aber letztlich ist jeder für seine Arbeitszufriedenheit selbst verantwortlich.

Bei der Mitarbeiterbindung, zunehmend auch Retention Management genannt, geht es um Massnahmen, die aktiv eingeleitet werden, um die Mitarbeitenden, die man halten will, an das Unternehmen zu binden. Doch was in Wirklichkeit erreicht werden muss ist Loyalität. Insgesamt fünf Loyalitäten spielen dabei eine Rolle.