Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Mathilda Welin Brook, HR Manager in Stockholm, erläutert die Herausforderungen für Personaler in Schweden.

Die Einhaltung der Lohngleichheit ist ein wichtiger Grundsatz für Firmen. Viele bemühen sich um die Einführung eines geschlechtsneutralen Lohnsystems. Ein solches Vorgehen ist zwar notwendig, genügt aber oftmals nicht, um die Lohngleichheit sicherzustellen. In der alltäglichen Anwendung von Lohnsystemen können sich Abweichungen aufgrund des Geschlechts ergeben und zu Diskriminierungen führen. Anhand des Kontrollinstrumentes Logib können Unternehmen selbst überprüfen, ob ihre Lohnpraxis gleichstellungskonform ist.

Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter bereits aktiv in die Rekrutierung mit ein? Wissen diese, welche Positionen zur Zeit offen sind und haben Ihre Mitarbeiter auch die Möglichkeit, die offenen Vakanzen in ihren sozialen Netzwerken zu sharen? Alle reden von Social-Media-Recruiting, aber die wenigsten setzen es auch ein. Dabei ist der erste Schritt dazu gar nicht so schwer. Es braucht nämlich kein x Seiten langes Papier um Social-Media-Recruiting zu betreiben. Beziehen Sie doch einfach die Mitarbeiter mit ein!

Kathrin Bertschy, Co-Präsidentin des Frauendachverbands Alliance F, bringt schweizweit 400'000 Frauen zusammen. Im Gespräch erklärt sie, weshalb es neben Frauen- auch gemischte Netzwerke braucht.

Die digitale Revolution hat uns viele Annehmlichkeiten beschert. Aber auch komplexe unternehmerische Herausforderungen, die mit gängigen Unternehmensführungskonzepten nicht mehr bewältigt werden können. Ein Ansatz bietet das integrale Transformationsmanagement (ITM).

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Lukas Schönwetter, Director Human Resources bei Buhler Aeroglide in North Carolina, gibt Insights in das HR in den USA.

Sandra Roth ist als Leiterin vom Kompetenzcenter Personalmarketing bei der SBB AG in Bern tätig. Sie ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der SBB-weiten Personalmarketing-Massnahmen. An der Recruiting Convention vom 22. September 2015 tritt sie als Referentin zum Thema «Employer Branding» auf. HR Today hat ihr zu diesem Thema ein paar Fragen gestellt.

Sind Sie in Ihrem Umfeld mit Jugendlichen in Kontakt? Welches Bild sehen Sie vor sich, wenn Sie diese beobachten? Sie sind am Handy! Aktuelle Studien zeigen, dass überall in der Schweiz und zwar wirklich überall, also auch in meinem Heimatkanton Graubünden (in der hintersten Ecke sozusagen), 100 % Internet-Erreichbarkeit herrscht, und dass damit verbunden die Jugendlichen 24/7 (24 Stunden und 7 Tagen die Woche) online sind (James Studie). Sie sind es sich gewohnt, dauernd zu kommunizieren, zu kommentieren, Bilder und Inhalte zu teilen, Musik und Filme zu konsumieren und allenfalls sogar Inhalte für die Schule zu finden und zu erarbeiten.

Als Präsidentin der Young Female Entrepreneurs and Executives Association (Yfee) strebt Carole Hofmann die Vernetzung von Kaderfrauen und Unternehmerinnen an. Im Interview mit HR Today erklärt sie, weshalb Networking für das berufliche Vorankommen von Frauen wichtig ist.

«Sollen wir Kandidaten während des Bewerbungsprozesses duzen? Und wann könnte so etwas überhaupt funktionieren?»