«Den Aufbau von Resilienz gibt es so nicht»

Hans-Rudolf Castell hat es in der Schweizer HR-Szene nach ganz oben geschafft, ohne die Bodenhaftung zu verlieren. Der studierte Jurist leitet das HR-Management der grössten Schweizer Arbeitgeberin – der Migros-Gruppe. Dem genossenschaftlichen Gedanken fühlt er sich auch abseits des Arbeitslebens verbunden.

HR-Abteilungen sind zentrale Imageträger eines jeden Unternehmens. Sabine Biland-Weckherlin beleuchtet die Aussenwirkung von HR-Abteilungen aus ihrer Perspektive als Personalanbieterin und lässt auch Rückmeldungen von Kandidaten in ihren Bericht einfliessen.

Ein Anstellungsverhältnis beginnt in der Regel mit einer Probezeit. Im Probezeitgespräch will man herausfinden, ob das Arbeitsverhältnis für beide Seiten zufriedenstellend ist. In unserem Leitfaden finden Sie typische Fragen für das Probezeitgespräch.

«Führungskommunikation: mit Hörgerät oder Megaphon?» – Unter diesem Motto fand am Donnerstag die diesjährige Konferenz des Schweizerischen Verbandes für interne Kommunikation SVIK statt.

Es wird zunehmend schwieriger, gut ausgebildete Mitarbeiter zu finden. Als Linderung dieses Problems wird verheissungsvoll «Social Media Recruiting» angepriesen. Die Ergebnisse davon sind allerdings meist ernüchternd.

Körpersprache-Expertin Tatjana Strobel war an der Personal Swiss 2014 zu Gast am Stand von HR Today. Mit ihren individuellen Gesichtsanalysen vermochte sie ihre Gegenüber durchs Band zu verblüffen. Anlass genug, mit ihr eine Online-Serie zu starten: In 10 Teilen beschreibt sie alle zwei Wochen exklusiv für hrtoday.ch, was der Körper eines Kandidaten während eines Bewerbungsgesprächs über dessen Befindlichkeit und Charakter verrät. Im ersten Teil führt Tatjana Strobel in die Grundlagen der Körpersprache ein.

Social Media, SEO, Candidate Experience, KPI, Employer Branding oder Mobile Recruiting? Die Prospective Media Services untersucht jedes Jahr die neusten Recruiting-Trends in der Schweiz anhand der grössten gesamtschweizerischen Arbeitsmarktstudie. Rund 1500 Arbeitnehmende und 200 Arbeitgeber haben an der diesjährigen Umfrage teilgenommen.

Herkömmliche, nach Berufsgruppen getrennte Führungsstrukturen in Spitalorganisationen werden mehr und mehr abgelöst durch kooperative Führungsmodelle wie die interprofessionelle (duale) Führung: Die zentralen Leistungserbringer Ärzteschaft und Pflege führen ein Behandlungsteam gemeinsam. Hierfür ist es unabdingbar, dass das Thema durch das obere Management von Gesundheitsinstitutionen strategiegeleitet angegangen wird und die Organisationsform gemeinsamer interprofessioneller Führung von Behandlungsteams durch Ärzteschaft und Pflege trotz haftpflichtrelevanter Gesetzeslage gefördert wird.

Stress ist laut Weltgesundheitsorganisation (WHO) die Volkskrankheit Nr. 1. Jeder sechste Schweizer ist bei der Arbeit gestresst und bereits jeder dritte Deutsche leidet an stressbedingter Erschöpfung mit Symptomen wie schlechtem Schlaf oder zunehmender Gereiztheit. Zeit also, wirksame Techniken zu entwickeln, die schnell im Alltag helfen.

Durch das Bekanntwerden verschiedener Wirtschaftsskandale nehmen Diskussionen um die Werteorientierung in der Wirtschaftswelt zu. Insbesondere die Frage nach der Gewichtung moralischer Aspekte steht dabei im Zentrum.