«Zuhören heisst nicht, ich gebe dir recht, aber ich nehme dich ernst»

Die Redaktion von HR Today legt vom 23. Dezember 2022 bis 2. Januar 2023 eine Pause ein. Ab dem 3. Januar erscheinen wieder neue Artikel auf hrtoday.ch. Wir wünschen unseren Leserinnen und Lesern frohe Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr.

Im Winter passieren die meisten Unfälle. Mit diesen Schutzmassnahmen können Industriebetriebe vorbeugen.

Der Fachkräftemangel erschwert es auf Krisen offensiv zu reagieren. Gleichzeitig steigen die Ansprüche und Lohnforderungen der begehrten Talente. Das Wirtschaftsklima ist auf Rezession gestellt. Wie kann das HR gegen den steigenden Druck im Unternehmen tun?

Gegen Jahresende müssen «plötzlich» Ziele erreicht werden, die bereits seit Januar feststehen. Warum machen wir uns spätestens ab dem 4. Quartal immer so einen Stress?

Ein Witze-Conférencier, kreisförmiges Denken und die Rettung der Welt: Hier sind fünf Artikel von 2022, die der Redaktion von HR Today besonders gefallen haben.

Von Teamkultur und der schönen neuen Arbeitswelt, einem Erotik-Allrounder, Finance-Cracks und Rebellinnen: Das waren die fünf besten Porträts und Interviews von 2022.

Andreas H. findet sich in einem Albtraum wieder. Der erfolgreiche und frisch beförderte Manager wird überholt. Von Frauen. Und findet sich in einer Arbeitswelt wieder, in der nichts mehr ist, wie es war.    

Aktuell identifizieren sich immer mehr Mitarbeitende mit «Quiet Quitting» – dem Dienst nach Vorschrift. Insbesondere die Generation Z will ihre Jobs zwar nicht kündigen, allerdings nur das leisten, was tatsächlich bezahlt wird. Diesem Trend können Unternehmen gezielt entgegenwirken.

Das Einmaleins der Motivation, die sieben Säulen der Resilienz und wie man digitale Tools effizient einsetzt: Diese fünf Checklisten geben wertvolle Tipps für einen guten Start im neuen Jahr.

Unser Blogger Joël Luc Cachelin war in Rotterdam, genauer gesagt im Depot Boijmans Van Beuningen – ein riesiges silbriges Ei, indem das Museum sein Lager öffentlich zugänglich macht. Die Zeit, die er im Ei verbrachte, war für ihn ein inspirierender Wow-Moment – den er versucht, auf die Gestaltung der Arbeitswelten von Unternehmen zu übertragen.