Das erste Magazin des neuen Jahres trägt das Schwerpunktthema «Weiterbildung». Weshalb sich die Förderung Geringqualifizierter für Unternehmen lohnt, wie das Recruiting der Zukunft aussieht und wie Eltern beim Wiedereinstieg in den Beruf unterstützt werden können, erfahren Sie in dieser Ausgabe. Ausserdem lernen Sie den CHRO des Erotik-Onlineshops Amorana und das Donut-Ökonomie-Modell kennen. Viel Lesevergnügen!

Menschen mit wenig Grundkompetenzen haben es in der Gesellschaft schwer. Arbeitgebende investieren kaum in sie und ein auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Bildungsangebot gab es bislang nicht. Mit dem 2017 in Kraft getretenen Weiterbildungs­gesetz sollen sie nun kantonal auf niederschwellige Weise gefördert werden. Ein Gespräch mit Christian Maag, Geschäftsführer des Schweizer Dachverbands «Lesen und Schreiben».

Wo früher Learning on the Job genügte, erfordern veränderte Rahmenbedingungen eine fundamentale Neuausrichtung des Recruitings.

Noch immer müssen Mütter, Väter und Alleinerziehende beim Wiedereinstieg viele Hürden überwinden. Wie Firmen Eltern beim Neustart unterstützen können, erklären Führungscoach Monika Keller von «3C Keller» und Job Coach Carsten Sudhoff von «Newcareer» von Rundstedt.

Sie sind in einigen Betrieben eine gängige Praxis: Willkommensprämien für neue Mitarbeitende. Doch bringen sie langfristig effektiv etwas oder schaden sie mehr? Drei Ansichten.

Mit Frauen über Geld und Investieren sprechen, damit die Gleichstellung kein Papiertiger bleibt: Das wollen die Gründerinnen der Finanzmedien-Plattform «elleXX» Patrizia Laeri, Nadine Jürgensen und Simone Züger.

Warum Unternehmen ihre Vorsorgeleistungen umfassend analysieren sollten und wie das gelingt.

Eine neue swissstaffing-Studie zeigt: Immer mehr Hochqualifizierte entscheiden sich bewusst für ein temporäres Arbeitsverhältnis. Dieses bietet ihnen Flexibilität und soziale Absicherung. Bei Unternehmen, die vermehrt projektbezogen agieren, sind hochqualifizierte «Flexworker» gefragt: Sie füllen durch den Fachkräftemangel entstandene Lücken und bringen Spezialistenwissen ins Unternehmen. Die Einsatz­betriebe schätzen ihre Professionalität, Agilität und Flexibilität. Temporärarbeit im hochqualifizierten-Segment ist heute zwar noch ein kleiner, exklusiver Markt, hat aber starkes Wachstumspotenzial.

Rot oder gelb? Was wählen Sie aus dem Bauch heraus? Die eine Türe scheint in das eine Haus zu führen und die andere ins andere, aber wohin führen sie wirklich? Rot oder gelb? Es klingt banal und ist vielleicht etwas provokativ, doch genau so werden die meisten Personalentscheidungen getroffen.

Entgegen weitverbreiteten Vorurteilen ist Temporärarbeit auch eine attraktive Arbeitsform für Hochqualifizierte. Vermehrt suchen diese die einzigartige Kombination von Flexibilität und sozialer Sicherheit, die die Temporärarbeit bietet.