Werner Schmid, CEO der Phoenix Mecano Komponenten AG, schmunzelt, als er mir seine anfänglichen Bedenken gegenüber dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) offenbart. Heute wird im Technologieunternehmen die Mitarbeitenden-Gesundheit aktiv gefördert. Was führte zu diesem Sinneswandel?

Der Druck ist gross, die Zeit reicht nie. Statt sich über glanzvolle Resultate freuen zu können, tauchen Zweifel auf. Kann es sein, dass Sie mit Ihren Ressourcen verschwenderisch umgehen und zu hohe Ansprüche haben? Folgende fünf Schritte verhelfen Ihnen zu etwas weniger Perfektionismus.

Viele Erkrankungen von Mitarbeitenden können nur vermieden werden, wenn sich die Vorgesetzten für ihr Wohlbefinden mitverantwortlich fühlen. Das gilt auch, wenn diese vermehrt im Homeoffice arbeiten.

Muss alles digitalisiert werden? Was kann HR von der Marketing-Abteilung lernen? Und wie funktioniert eine Connected-Worker-Plattform? Diesen Fragen und mehr gehen wir in der letzten HR Today-Ausgabe des Jahres nach.

Stimmt es, dass niemand Montage mag? Eigentlich dürften die «Montagsblues» nicht normal sein, denn sie weisen auf eine grundlegende Unzufriedenheit. Wie man die Furcht vor dem Wochenanfang überwindet.

In den letzten Jahren nahmen Stress, Überforderung und Leistungsdruck bei Arbeitnehmenden zu. Ohne Intervention begeben sie sich in Gefahr eines Burn-outs. Was Unternehmen ändern müssen, um ein gesundes Arbeitsklima zu fördern.

In der Oktober-Ausgabe von HR Today dreht sich alles um Green Economy, das Potenzial der Kreislaufwirtschaft und wie HR zur Nachhaltigkeit beitragen kann.

Die Digitalisierung hat viele Errungenschaften hervorgebracht – leider aber auch negative Folgen für unsere Sehkraft. Es ist an der Zeit für einen augenfreundlichen Arbeitsplatz.

Führungskräfte stehen in der sich rasch verändernden VUKA-Welt massiv unter Druck. Deshalb müssen sie lernen, ihre gewohnten Denk- und Handlungsmuster zu durchbrechen. Wie Achtsamkeit dabei hilft.

Welche Themen bewegen die Arbeitswelt in Zukunft? Alexander Beck, Senior Consultant Human Resources & BGM bei ARISCO weiss Bescheid und erklärt, wie Personalabteilungen mit klaren Strategien auf Veränderungen reagieren können.