Eine neue medizinische Studie beleuchtet das Imposter Syndrome bei Ärztinnen und Ärzten und dessen Verbindung zu Burnout. Besonders betroffen: junge High-Achiever,
die trotz Anerkennung von Selbstzweifeln geplagt werden.
Wie kann HR diese verborgene Krise angehen?

Die digitale Arbeitswelt bietet Chancen, aber auch Risiken. Unterbrechungen, verkürzte Reaktionszeiten und Multitasking beeinflussen unsere Kreativität und Effizienz. Die Folgen spürt auch unsere psychische Gesundheit. Wie Unternehmen eine gesunde Balance zwischen Technologie und Wohlbefinden herstellen.

Künstliche Intelligenz verspricht effiziente Lösungen, welche in Bereiche wie Recruiting, HR-Administration und BGM unterstützen können. Was das für die Zukunft der Arbeit bedeutet, welche Weiterbildungen HR zukunftsfähig machen und welche neuen digitalen HR-Werkzeuge an Bedeutung gewinnen, das alles lesen Sie in dieser Ausgabe von HR Today zum Thema Worktech.

Fehlende Fachkräfte, zunehmende Fehlzeiten sowie gestiegene Ansprüche der Mitarbeitenden führen zu erhöhten Aufwänden für Betriebe, HR und Management. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sorgt nachweislich für Entlastung, indem Fehlzeiten reduziert werden, die Arbeit besser gestaltet und somit die Bindung der Mitarbeitenden erhöht wird. Spezielle Chancen ergeben sich durch die Digitalisierung.

Die Arbeitsmotivation hat einen neuen Tiefpunkt erreicht: Nur noch 17 Prozent aller Beschäftigten sind hoch motiviert, belegt eine Studie. Fünf Massnahmen, die Unternehmen aus dem Motivationsloch herausholen.

Wo liegen die gesundheitlichen Risiken, wo die Chancen von «New Work»? Diese Fragen behandelte die Nationale Tagung für betriebliches Gesundheitsmanagement von Gesundheitsförderung Schweiz am 20. September im Kursaal Bern.

Gerade wer unter Druck steht, sollte sich mehr Zeit für die bewusste Reflexion nehmen. Denn Achtsamkeit stärkt nicht nur die Konzentration und macht uns leistungsfähiger, sondern vermindert das Fehlerrisiko und schont die Gesundheit. Das gute daran: Achtsamkeit lässt sich antrainieren.

Viele Beschäftigten verhalten sich zunehmend bewusst gesundheitsschädigend, um Ziele zu erreichen und Benchmarks zu überbieten. Dadurch ist das HRM gefordert, neue Wege der Gesundheitsförderung zu gehen.

Immer wenn Mitarbeitende miteinander kooperieren müssen, kann es zu Auseinandersetzungen kommen, die das Arbeitsklima, die Motivation und Leistung beeinflussen. Wie aber werden Konflikte rechtzeitig erkannt und professionell entschärft?