Aus der Sicht der Berater sollte das HR weiter an Profil zulegen. Damit ist nicht nur die – sehr wichtige – Rolle des 
HR Business Partner gemeint. Sondern auch der Mut, Standpunkte konsequent zu vertreten. Zum Beispiel wenn es 
darum geht, gegen eine milliardenschwere Akquisition einzutreten, weil der Kraftakt fürs Unternehmen zu gross wäre.

Die Zukunft bringt Veränderungen, darüber sind sich die HR-Verantwortlichen einig. Dabei gibt es 
verschiedene Stossrichtungen. Bei den einen gewinnen Reports und Analysen an Bedeutung, bei den 
andern rückt der Mensch stärker ins Zentrum.

In den meisten Personalbefragungen werden wichtige Treiber der Arbeitsmotivation völlig ignoriert. Etwa der Einfluss des Privatlebens, persönliche Eigenschaften oder prägende Einzelereignisse wie zum Beispiel die Übernahme eines Projekts oder eine verletzende Bemerkung der Chefin. Eine neue Grundlagenstudie zeigt, wo angesetzt werden muss.

Wie sieht die zukünftige Arbeitswelt aus? Agieren darin vor allem karriereorientierte Arbeitskräfte nach 
dem Motto «No risk, no fun»? Oder wählen die Berufstätigen bewusst lange Arbeitsbeziehungen und 
pflegen ihre Life-Domain-Balance? Vier Szenarien für das strategische Personalmanagement 2030.

Werte stehen oft schwarz auf weiss im Leitbild verankert. Doch wie werden 
sie gelebt? Und wie unterscheiden sich je nach Branche die Grundwerte? 
HR Today hat bei vier Unternehmen nachgefragt, welches deren Top-Werte sind.

Unternehmen investieren viel Energie in Markenauftritt, Werbung und Marketing. Oft endet dieser Einsatz zu früh, stoppt vor der Alltagskommunikation, wie sie in Briefen und E-Mails stattfindet. Der schriftliche Dialog, intern und mit Kunden, entscheidet jedoch über Erfolg oder Misserfolg. Er braucht deshalb eine Entwicklung, die auf den Firmenwerten basiert.

Neue Herausforderungen zwingen HR, sich zu verändern und zielgerichtet weiterzuentwickeln. Der Weg zur neuen Daseinsberechtigung ist jedoch unbequem.

Die Umfrage von HR Today Special zeigt, dass der allgemeine Wandel im HR keine leeren Worte sind, sondern in Unternehmen aktiv gelebt wird. Mit ganz unterschiedlichen Ansätzen. Fünf Personalverantwortliche geben Einblick in ihre HR-Entwicklung.

Jeder spricht über Social Web. Doch auch die «normalen» persönlichen Verbindungen der Menschen haben eine Bedeutung für die Unternehmen. HR Today Special hat die Experten David Seidl und Boris Ricken gefragt, welchen Nutzen das HR daraus ziehen kann.

Während der demografische Wandel die Zahl der auf den Markt strömenden Arbeitnehmer stetig reduziert, erleichtern Globalisierung und offene Grenzen den Top-Talenten die Abwanderung in andere Länder. Die Bedeutung des Talentmanagements nimmt weltweit zu.