Welche Themen bewegen die Arbeitswelt in Zukunft? Alexander Beck, Senior Consultant Human Resources & BGM bei ARISCO weiss Bescheid und erklärt, wie Personalabteilungen mit klaren Strategien auf Veränderungen reagieren können. 

Alle reden darüber, aber nur wenige wissen, was es bedeutet und wie man es in der Praxis umsetzt: People Analytics. Eine Anleitung durch den Zahlendschungel, kreative Beispiele und nützliche Studien.

Fit für die Zukunft der Arbeitswelt: Das SKATE-Modell ermöglicht Mitarbeitenden einer agilen Organisation, sich selbstbestimmt weiterzubilden. Darauf setzt die Mobiliar bei ihrer mehrjährigen Cloud-Transformation. Mit Erfolg.

Bei den Schweizerischen Bundesbahnen sind Kennzahlen im HR längst etabliert. Fachverantwortlicher Urban Studer berichtet über bewährte Kennzahlen und weshalb nur interpretierte Zahlen etwas nützen.

Fachkräftemangel, Digitalisierung, Great Resignation: Besser als auf Trends zu reagieren, ist ihnen einen Schritt voraus zu sein. HR-Kennzahlen und People Analytics weisen den Weg in die Zukunft.

Big Data wird für HR-Abteilung immer wichtiger. Aber was bedeuten People und Workforce Analytics genau? Wie unterscheiden sie sich von HR-Reports mit Kennzahlen? Fallbeispiele und Erfolgsfaktoren.

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

Auf LinkedIn hat er eine wachsende Gefolgschaft, seine Bücher sind Bestseller. HR-Experte Nico Rose über Klickzahlen, Heavy Metal und Führungsentwicklung.

Müssen Unternehmen alles über den Haufen werfen, um zukunftsfähig zu bleiben? Nicht zwingend, aber ineffiziente Arbeitszeiten, Perfektionismus und Kontrollsucht haben in New Work-Zeiten keinen Platz.

Sie brennt für ihren Beruf und entspannt sich in der Freizeit beim Eisbaden. Nicole Rütsche, Head of HR und Mitglied der Geschäftsleitung der NZZ, hat Energie für Zehn und einen guten Sinn für Humor.