Der Arbeitsmarkt befindet sich in einem rasanten Wandel, doch die Unternehmenspolitik hinkt der Entwicklung hinterher, findet Gero Hesse. Der New-Work-Spezialist und Keynote-Speaker am HR FESTIVAL europe über Vertrauenskultur, Mindset Change und Megatrends.

Ob Südamerika, Europa oder Asien: Daniel Lüscher ist in seiner HR-Karriere viel herumgekommen. Inzwischen ist der Aargauer etwas sesshafter geworden und engagiert sich seit November 2021 als Global Head Human Resources beim Schoggi-Fabrikant Läderach (Schweiz) AG in Bilten.

Ein idealer Arbeitnehmer ist an den meisten Arbeitsplätzen jemand, der sich dominant und wettbewerbsorientiert verhält. Je mehr ein Mensch von diesem Standard abweicht, desto schwieriger ist es für ihn, sich bei der Arbeit zu entwickeln, meint Dr. Michelle King, Keynote-Speaker am HR FESTIVAL europe.

Beim IT-Unternehmen Pidas drohten personelle Engpässe. Grund genug für die Führungsriege, ­einzuspringen und die Mitarbeitenden bei einfachen IT-Support-Anfragen zu entlasten.

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben – dieses Mal Valentin Racine.

Fluktuation kostet nicht nur, sondern beeinflusst das Arbeitsklima negativ – was wiederum zu weiteren Kündigungen führen kann. Möchten Unternehmen ihre Mitarbeitende behalten, müssen sie sich mit möglichen Kündigungsgründen auseinandersetzen. Denn Arbeitsunzufriedenheit hat mehrere Faktoren.

Welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen heute nicht. Deshalb kann ihre Personalentwicklung rasch zur Irrfahrt werden – wenn sie keinen Kompass zum Überprüfen des Kurses haben.

Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute müssen Unternehmen neue Wege finden, ihre Talente zu halten, anstatt sie zu verlieren. Durch kluge Umbesetzung bestehender Mitarbeitenden sparen Arbeitgeber Ressourcen für die Neuanwerbung dieser Positionen.

Klassisches oder agiles Projektmanagement? Diese Frage hat sich in vielen Unternehmen zu einer Glaubensfrage entwickelt. Dabei haben beide Ansätze Stärken und Schwächen. Deshalb ist es in der Praxis oft sinnvoll, das Zielführendste aus den beiden Projektmanagement-Welten zu vereinen.

Werte, Sinnhaftigkeit und somit auch die Einstellung zu unserer beruflichen Tätigkeit kann sich dem aktuellen Wandel in der Arbeitswelt nicht verschliessen. Was lassen wir hinter uns, was brauchen wir für unser künftiges Verständnis von Arbeit und vor allem, was bedeutet das für das HR und die #ührung in Unternehmen? Diesen Fragen geht unser Blogger Markus Marthaler nach.