Incentives sind ein seit langem gebräuchliches Instrument zur Motivation von Kunden und 
Mitarbeitern – und ein besonders wirksames dazu. Das gilt speziell für Reisen und Einladungen zu Unterhaltungsveranstaltungen: Solche Incentives werden von den Empfängern stärker als 
persönliche Wertschätzung empfunden als rein finanzielle Anreize wie etwa Bonuszahlungen.

In seinen Rollen als Autor, Unternehmer, Trainer und Speaker nimmt Jörg Neumann an unzähligen Firmenveranstaltungen teil. Anlass genug, um einen keineswegs repräsentativen, aber umso provokativeren Blick auf die MICE-Branche zu werfen, diese durchzudeklinieren und Erfolgsrezepte aufzuzeigen.

Mit dem KKL in Luzern, dem Seminarhotel Seedamm Plaza in Pfäffikon SZ und dem Trafo Baden wurden anfangs Jahr drei Schwergewichte der Schweizer MICE-Szene mit dem Swiss MICE Award* ausgezeichnet. Im Roundtable plaudern die Verantwortlichen aus 
dem Nähkästchen: über Kostendruck, Konkurrenzkampf, Incentive- und 
Compliance-Exzesse, sowie Freud und Leid mit den Auftraggebern.

Rund 20 Prozent aller Hotelübernachtungen in der Schweiz generiert das MICE-Business. Barbra Steuri-Albrecht leitet bei Schweiz Tourismus das «Switzerland Convention & Incentive Bureau», das sich auf die Promotion der Schweiz als MICE-Destination spezialisiert hat. Ein Gespräch über Marktwandel, Nachholbedarf und Trends.

Im Herzen der Schweiz pulsiert’s: Im Raum Zürich-Luzern sind gleich mehrere grössere Projekte im Gang. Mit Spannung 
erwartet wird vor allem das Bürgenstock Resort, das unter anderem auch ein Businesshotel und ein Kongresszentrum umfassen wird. Modernität wird gross geschrieben. Gleichzeitig haben andere Häuser entschieden, die Traditionen der Schweiz zu feiern – sehr zeitgenössisch interpretiert.

Die Suche nach hochqualifizierten Fachspezialisten ist in Zeiten des demografischen Wandels 
und Fachkräftemangels besonders herausfordernd und kostenintensiv. Eine Auseinandersetzung 
mit den Karrieremotiven dieser Knowledge Worker hilft dabei, attraktive Laufbahnmöglich
keiten zu entwickeln und damit die Personalgewinnung und -bindung wirksamer zu gestalten.

Bis vor Kurzem galt es nicht nur als «unschick», sondern sogar als Karrierekiller, sich als 
Führungskraft zur gleichgeschlechtlichen Liebe zu bekennen. Inwiefern hat sich das geändert? Und was kann das Diversity Management beitragen? Wir haben drei Experten befragt.

Der Schweizer MICE-Markt generiert knapp zwei Milliarden Franken Umsatz und ist 
damit ein gewichtiger Wirtschaftszweig. Praktisch jede Firma trägt mit der Organisation von Veranstaltungen dazu bei. Doch wie werden die Budgets eingesetzt und welche 
Trends und Formate stehen momentan hoch im Kurs? Dazu haben wir Studien konsultiert und auf den folgenden Seiten branchenübergreifend sechs Unternehmen befragt.

Früher konnten Vorgesetzte ihre Mitarbeitenden zu sich ins Einzelbüro bestellen. Heute sitzen sie oft mitten unter ihnen – oder weit entfernt im Home Office. In neuen räumlichen Konstellationen zu arbeiten bietet Chancen, erfordert aber einen ganz anderen Führungsstil.

Das 13-köpfige HR-Team der Möbel Pfister AG hat intern wie extern bereits einige Auszeichnungen eingeheimst. Welche das sind und warum das Einrichtungshaus seine Mitarbeiter nach Indonesien schickt, erläutert Tobias Zaugg, HR-Leiter ad interim.