Die Generation Babyboomer geht jetzt schon in Rente und nimmt ihren ganzen Erfahrungsschatz mit. Mit kaum Nachwuchs in Sicht wäre die Vorbereitung auf Wissenslücken am besten bereits gestern erfolgt.

Die Analyse und Verarbeitung von Daten gewinnen im HR zunehmend an Bedeutung. Wie ausgeprägt die ­Datenzentrierung im HR in Organisationen in der Schweiz ist, wie gut HR Analytics verankert ist und inwiefern die damit verfolgten Ziele erreicht werden, untersuchte eine Trendstudie der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) und HR Today im Sommer 2023. Erste Ergebnisse der Studie liegen nun vor. Die detaillierten Ergebnisse werden am 28. September 2023 ­präsentiert.

Menschen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind und per Direktansprache kontaktiert werden, haben andere Erwartungen an die Candidate Experience als Stellensuchende – denn nicht sie bewerben sich, sondern das ­Unternehmen. Wer als Arbeitgeber umdenkt, hat gute Chancen, den Wettlauf um Mitarbeitende zu gewinnen.

Schwierige Zeiten bieten Geschäftsführende die idealen Voraussetzungen für den nötigen Wandel im Unternehmen. Denn in Krisen ist für alle Betroffenen einsichtig: Ohne Veränderung überstehen wir das nicht.

Unzufriedene Mitarbeitende in Unternehmen kosten einen Haufen Geld. Und je grösser das Unternehmen, desto grösser ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeitende unzufrieden sind. Doch oft sind die Beschwerden gar nicht konkret, sondern pauschale Aussagen über eine schlechte Unternehmenskultur. Aber über die Arbeit an konkreten Problemen kann sich auch die Kultur im Unternehmen erheblich verbessern.

Mit der zunehmenden Standardisierung, Prozessoptimierung und «Industrialisierung» der HR-Arbeit wächst der 
Eindruck, das HR sei an vorderster Front daran beteiligt, dass die Bürokratie ausufert. 
Was können das HR und Führungskräfte tun, damit alles wieder etwas einfacher wird?

Damit agile Projekte nachhaltig erfolgreich sind, braucht es eine Veränderung im Mindset unter den Mitarbeitenden. Deshalb sind agile Coaches gerade hoch im Kurs. Um Teams bei der Transformation zu unterstützen, lassen sich auch Fach- und Führungskräfte intern zu agile Coaches weiterentwickeln.

Der Fach- und Führungskräftemangel wird sich in den kommenden Jahren zuspitzen. Deshalb müssen Unternehmen jetzt neue Strategien entwickeln. Acht Impulse für effektives Recruiting, attraktives Employer Branding und eine starke Mitarbeiterbindung.

Reziprozität, also Wechselseitigkeit, ist eine tragende Grundlage menschlicher Beziehungen. Ist dieses Prinzip 
erfüllt, kann Vertrauen entstehen. Zwei Beispiele aus dem Arbeitsalltag.

Die Industrie lockt permanent mit neuen Produkten, die Zeit sparen. Doch je mehr sich Unternehmen um Effizienz bemühen, desto grösser scheint der Zeitdruck. Darunter leiden nicht nur Mitarbeitende, sondern auch die Kommunikation – und damit die Unternehmenskultur.