Konflikte beginnen meist mit einem Missverständnis. Werden Unstimmigkeiten nicht angesprochen, entsteht häufig eine Konfliktdynamik, die ausser Kontrolle gerät. Mit dem Konzept der «gewaltfreien Kommunikation» lässt sich eine Konflikteskalation verhindern. Eine HR-Leiterin und ein Konfliktberater geben Einblick.

Der Luxemburger ETH-Bauingenieur Philippe Jost ist nach fast zwanzig Jahren in Entwicklung und Verkauf bei der Schweizer Baustoffherstellerin Sika vor knapp zwei Jahren zu seiner eigenen Überraschung aus einer Linienkarriere heraus zum HR-Chef ernannt worden. Diese befindet sich seit jener Zeit mit der Besitzerfamilie Burkhard in einem filmreif erbittert geführten Rechtsstreit. Ein Protokoll.

Seit einem Jahr ist Nicole Burth CEO von Adecco Schweiz, der Marktführerin der Temporärindustrie. Ein Gespräch über Fussstapfen, Farbenlehre und warum sie HR-Themen zur Chefsache macht.

Eigennutzen über Prinzipientreue – Um ihre Ziele zu erreichen, sind Machiavellisten alle Mittel recht, auch gesellschaftlich nicht akzeptierte. Gleichzeitig sind sie gut in der Lage, das Vertrauen anderer Menschen zu gewinnen. Wie sich ihr Verhalten auf Unternehmen und Zusammenarbeit auswirkt.

Selbstdarstellerisch und selbstverliebt, allergisch auf Kritik – dafür aber auch selbstbewusst und oftmals charmant. Solche Charaktereigenschaften prägen Narzissten. Wie sie sich im Berufsleben verhalten und welche Folgen daraus für Unternehmen entstehen.

Das weibliche HR-Team von Jobcloud setzt sich aus unterschiedlichsten Persönlichkeiten zusammen, die dennoch auf gemeinsame Ziele eingeschworen sind. HR-Leiterin Tanja Vollenweider über gemeinsame Rituale und Herausforderungen, die das Team verbinden.

Eine Unternehmenskultur setzt sich aus verschiedenen Subkulturen zusammen. Treffen jedoch unterschiedliche Werte aufeinander, häufen sich im Alltag Störungen oder gar Konflikte. Was Vorgesetzte tun können, um ein Miteinander zu fördern.

Führung ist ein Teil des Lebens, die überall und täglich stattfindet. In seinem Buch «Dein Weg zum Erfolg?» fasst Ulrich F. Zwygart, ehemaliger Topmanager internationaler Firmen, seine Führungserfahrungen in vierzig Kapiteln von der Selbsterkenntnis bis zur Teamführung zusammen und gibt Empfehlungen für die Praxis ab.

Gewissenhaft, kontaktfreudig, teamfähig – Stellenprofile fokussieren auf die positiven Eigenschaften einer Person. Wir beleuchten die dunkle Seite der Persönlichkeit anhand der drei Merkmale der Dunklen Triade. Was darunter zu verstehen ist, erklären wir im ersten Teil der Serie «Dark Triad».

Die meisten Menschen möchten verantwortungsbewusst mit den eigenen Firmen- und Kundendaten umgehen. Nur: Was dies genau heisst, hängt von Person, Risikosensibilisierung, kultureller Prägung und verfügbaren Hilfsmitteln ab. Ein kleiner Ausflug in die Psychologie der digitalen Privatsphäre.