Moralische Fragen sind oft mühsam, heikel und komplex. Wäre es nicht besser, diese aus Managementaufgaben auszuklammern? Das sagt die Forschung dazu.

Der Schweizerische Nationalfonds (SNF) fördert die Forschung in allen wissenschaftlichen Disziplinen und Karim Errassas mit seinem Team die SNF-Mitarbeitende.

Wer gut drauf ist, hat beruflich mehr Erfolg. Davon ist Barbara Liebermeister, Leiterin des Instituts für Führungskräfte im digitalen Zeitalter, überzeugt. Sie verrät, wie man gute Laune verbreitet.

Mitarbeiter motivieren beziehungsweise dafür sorgen, dass sie nicht demotiviert werden – das zählt zu den klassischen Führungsaufgaben. Im Führungsalltag gerät dies oft in Vergessenheit, weil es anscheinend stets Dringlicheres und Wichtigeres zu tun gibt.

Die wenigsten Meetings sind produktiv. Und doch verbringen wir einen Grossteil unserer Arbeitszeit mit ihnen. Einfache Wege, wie man den sich selbst erhaltenden Meeting-Kreislauf durchbrechen kann.

Fachkräftemangel, New Work und die wechselbereite Generation Z: Derzeit kämpfen Unternehmen damit, neue Talente für sich zu gewinnen und zu halten. Wieso ein Unternehmenskultur-Wandel ein Gewinn für alle ist.

Manche Unternehmen stellen Talente scheinbar nur ein, um sie nach kürzester Zeit wieder zu vertreiben. Stehen Sie Ihren Top-Performerinnen und -Performer, einmal an Land gezogen, auch unbekümmert bis gleichgültig gegenüber? Hier sind fünf Tipps aus der Praxis, mit denen Sie Ihre aufwendig rekrutierten Fachkräfte garantiert in Rekordzeit wieder loswerden.

Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen, so lautet ein weitverbreitetes Credo. Das ist nicht immer der Fall. Oft schöpfen Teams ihr Potenzial nicht aus. Eine Ursache hierfür: Der Einzelne kann sich in der Gruppe verbergen. Diese Gefahr ist speziell bei virtuellen Teams gross.

In der Schweiz bleiben Stress und Überlastung bei Erwerbstätigen hoch, mit steigender emotionalen Erschöpfung: So lautet das Urteil des «Job-Stress-Index 2022» von Gesundheitsförderung Schweiz. Zehn Tipps wie mit Achtsamkeit ein gesundes Arbeitsklima gefördert wird – ganz mit oder ohne Yoga.

«Agile Führung ist alter Wein in neuen Schläuchen!» Diesen neuen Ansatz von Leadership auf einen Hype zu reduzieren, ist zu kurz gedacht. Im Vergleich zum klassischen Ansatz, kann man damit die jungen Generationen, die sich mehr Einbindung und Mitspracherecht wünschen, wirklich ins Boot holen. Wie agile Führung schrittweise erreicht wird.