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Inhalte
HR Today Nr. 11/2021: Schwerpunkt – Pandemie: Ausblicke

Hans wie Heiri

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Schwerpunkt_Xing.jpg

Ohne physische Interaktion mit Kolleginnen und Kollegen ist ein Zusammenhalt weniger spürbar. Firmen werden dadurch als austauschbar wahrgenommen. Durch die anhaltend hohe Wechselbereitschaft der Schweizer Berufstätigen wird das für Firmen zum Problem. Doch wie kann in einer hybriden Arbeitswelt eine identitätsstiftende Unternehmenskultur gepflegt werden? Lösungsansätze auf mehreren Ebenen.

HR Today Nr. 11/2021: Debatte

Unternehmerisches Denken von Mitarbeitenden verlangen?

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Viele Erwerbstätige lassen sich in einer Firma anstellen, um keine unternehmerischen Risiken einzugehen. Doch entbindet sie das davon, unternehmerisch zu denken?

HR Today Nr. 11/2021: Im Gespräch

«Viele Start-ups orientieren sich an Grossunternehmen»

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Die dritte Staffel der Investment-Show «Die Höhle der Löwen Schweiz» startete soeben. Wir haben mit Investor (Löwe) und HR-Experte Patrick Mollet über Stolpersteine, Führungskrisen und Wachstumschancen gesprochen.

HR Today Nr. 11/2021: Fokus Forschung

Plädoyer für den konstruktiven Umgang mit Paradoxien

Zielkonflikte stellen HR-Verantwortliche vor Herausforderungen. Die Paradoxie-Forschung zeigt, welche Kompetenzen es braucht, damit aus Widersprüchlichkeiten Vorteile für das Unternehmen entstehen und wie die Rolle von HR-Verantwortlichen gestärkt werden kann.

HR Today Nr. 11/2021: Event – HR Corner Fachhochschule Nordwestschweiz

Lego Serious Play

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Endlich wieder mit Lego spielen: Das taten die zwölf Teilnehmenden am «Lego Serious Play»-Workshop am 30. September 2021 in einem Schulungsraum der FHNW in Olten.

Checkliste

In diesen 5 Bereichen können CLO punkten

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Was macht eigentlich ein Chief Learning Officer (CLO)? Weshalb er ein wichtiger Sparringpartner für HR-Verantwortliche ist und in welchen Bereichen er sich besonders auszeichnen kann.

HR Today Minutes

Muss man alle Mitarbeitenden gleich behandeln?

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Fairness ist wichtig, aber Gleichbehandlung macht oft keinen Sinn.

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Führungskompetenzen heute

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Führungskompetenzen_SKV_web.jpg

Jede Führungsperson bringt eigene Erfahrungen bzw. eine Prägung durch ihre Herkunft und Persönlichkeit mit. Dieses Verhalten zu reflektieren und seine eigenen Muster zu kennen erleichtern die Führung von Mitarbeitenden oder Teams. Nebst der Mitarbeiterführung ist die Unternehmensentwicklung eine wichtige Führungsaufgabe.

Führen mit Zielbildern

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Führen-mit-Zielbildern_web.jpg

Wie Emotionen Projekte und Strategien wahr werden lassen.

Was KMU von Start-ups lernen können

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KMU-lernen-von-Startups_web.jpg

Um dem latent aktuellen Fachkräftemangel proaktiv zu begegnen, müssen sich insbesondere KMU wappnen. Als Inspirationsquelle dienen Start-ups. Ein Artikel über kurze Kommunikationswege, gelebte Unternehmenskultur und Sinnhaftigkeit.

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An der Fachtagung «Next Talent 2026» in Baden drehte sich alles um zeitgemässes Lernendenmarketing. HR-Fachpersonen, Ausbildungsverantwortliche und…
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Letzte Woche gab es in Zürich wichtigen Input für alle HR-Profis im Recruiting: So erzählte Martin Ritler von seinem Experiment mit der Vier-Tage-…
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