Die Welt der Arbeit befindet sich im Umbruch. Infolge des kulturellen Wandels, der wirtschaftlichen Entwicklung und neuer Technologien steigt die Zahl der Menschen, die ihre berufliche Zukunft in die eigene Hand nehmen wollen.

Das HR-Team der Amag befindet sich in Aufbruchstimmung. HR Leiterin Ida Tanner 
über den bevorstehenden Umzug an den neuen Hauptsitz in Cham und ihren Wunsch, sich noch mehr Zeit für ihr Team zu nehmen.

Laut UNO-Angaben sind heute fast 700 Millionen Menschen über 60 Jahre alt. Bis 2050 werden es zwei Milliarden und damit über 20 Prozent der Weltbevölkerung sein. Vergleicht man jedoch die heutigen 50-60-Jährigen mit vorherigen Generationen, sind sie agiler und junggeblieben und haben daher auch in der Arbeitswelt einiges zu bieten. Selbst Hollywood hat dieses Thema für sich entdeckt und liess Robert De Niro in die Rolle eines Praktikanten bei einem jungen Onlinemodehändler schlüpfen. Fünf Gründe, die dafür sprechen reifere Mitarbeitende einzustellen und zu halten.

Die Durchführung der grössten HR-Messe der Schweiz verantwortet neu HR Today. Die «Personal Swiss» wird damit Teil der ALMA Medien AG.

Insbesondere in grösseren Firmen bevorzugen viele Mitarbeitende das eigene Gärtchen (sprich: Abteilung) und wagen kaum einen Blick über den firmeninternen Gartenzaun hinweg. Tun die Firmengärtner es dennoch, dann um zu merken, dass das Grün auf der anderen Seite noch etwas grüner ist. Mit Working Out Loud (WOL) scheint nun ein Kraut gewachsen zu sein, um das Gartenzaundenken zu überwinden und das interne Miteinander zu fördern. WOL ist das Hauptthema dieser HR Today-Heftausgabe.

Die Organisationsentwickler Norina Peier und Jörg Meerholz arbeiten erfolgreich mit dem Change-Konzept «3 Engagements». Sie beziehen Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermassen in den Veränderungsprozess mit ein, was ungenutzte und wichtige Ressourcen für die Veränderung freisetzt.

Was wäre, wenn Mitarbeitende sich mit anderen Mitarbeitenden vernetzen würden, um gemeinsam Herausforderungen zu meistern, die für sie allein zu komplex sind? Was wäre, wenn sie jeden Tag lernen und sich entwickeln würden? Working Out Loud ist eine Methode, mit der Mitarbeitende neue Aufgaben anpacken und die Veränderungen in der Arbeitswelt 4.0 meistern können.

Eine Bewegung geht um in Schweizer Unternehmen: Working Out Loud (WOL) bringt weltweit Menschen zusammen, die nicht nur ein Netzwerk aufbauen wollen, sondern 
auch vertrauensvolle Beziehungen, um Wissen und Erfahrungen zu teilen.

Working Out Loud lässt sich nicht nur firmenintern, sondern auch firmenübergreifend denken, um HR-Probleme gemeinsam zu lösen. Hierzu müssen sich Unternehmen aber öffnen. Noser Young, Swissport und Swisscom zeigen, wie es mit HR-Kooperationen gelingt, Talente zu finden, auszubilden und zu entwickeln, wenn man das Gärtchendenken hinter sich lässt.