Die sechste BEF-Ausgabe stand im Zeichen der Digitalisierung. Diskutiert und referiert wurde über das Potenzial und die Risiken von Daten.

Durch den demografischen Wandel müssen Beschäftigte länger erwerbstätig bleiben. Doch wie können Unternehmen Mitarbeitende motivieren, länger zu arbeiten? Und welchen Effekt haben persönliche Ressourcen und soziale Faktoren auf das angestrebte Pensionierungsalter und Arbeitsengagement älterer Beschäftigter?

Denise Schenk arbeitet als Leiterin Human Resources und Geschäftsleitungsmitglied bei der Gesellschaft für Arbeit und Wohnen in Basel «nur» 60 Prozent. Eine Gelegenheit, mit ihr über Teilzeitarbeit in Kaderpositionen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu sprechen.

Personaler und Führungskräfte müssen sich zunehmend mit der sog. Generation Z auseinanderzusetzen. Denn vor ihnen steht eine Generation, die mit den digitalen Errungenschaften der letzten 20 Jahre aufgewachsen ist. Sie tickt also völlig anders als all ihre Vorgängergenerationen – und hat ganz andere Ansprüche an Arbeitgebende.

Seit ihrer Kindheit hat Denise de Quervain verschiedene Länder bereist und in etlichen Staaten gelebt. Entsprechend früh lernte sie, mit unterschiedlichen Kulturen und Gepflogenheiten umzugehen. Das hilft der 40-Jährigen bei Médecins Sans Frontières MSF (Ärzte ohne Grenzen) im HR-Marketing und in der Rekrutierung.

Führungskräfte und Mitarbeitende wissen meist, was zu tun ist. Dennoch hapert es häufig daran, dieses Wissen in die Tat umzusetzen. Stattdessen entstehen ausufernde Konzepte und perfektionistische Pläne. Doch wie kommt man vom Reden ins Tun? Wir haben die entsprechende Studie von Jeffrey Pfeffer und Robert I. Sutton neu betrachtet und Expertenmeinungen eingeholt.

Die zehnte Ausgabe des Jahres 2019 trägt ein kompliziertes, aber omnipräsentes Schwerpunktthema: Sozialversicherungen. Wir sprechen mit Experten und HRlern über die Zukunft der Pensionskassen, das bedingungslose Grundeinkommen oder auch über den Reformstau bei der zweiten Säule. Ausserdem widmet sich der Praxis-Teil unter anderem der Talentgewinnung. Viel Lesevergnügen.

Gesellschaftliche Normen und Erwerbsarbeit haben sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Veränderungen, die nicht in unsere Vorsorgesysteme übertragen wurden. Dennoch haben Unternehmen einen Handlungsspielraum und müssen nicht auf eine Reform in Bundesbern warten.

Die zweite Säule ist in die Jahre gekommen und wird der gesellschaftlichen Entwicklung nicht mehr ganz gerecht. Doch wie gravierend ist die Lage tatsächlich und welche Anpassungen braucht es? Wir haben uns darüber mit fünf Pensionskassen-Spezialisten unterhalten.

Wir werden immer älter. Diese demografische Entwicklung bringt Herausforderungen mit sich – auch für die Altersvorsorge. So kämpft die zweite Säule mit sinkenden Umwandlungssätzen und fehlenden Investitionsmöglichkeiten. Was es braucht, ist eine Reform.